商企動態(tài)頻道  您所在的位置:紅商網(wǎng) >> 商企動態(tài) >> 商家動態(tài) >> 正文
親試盒馬鮮生廣州新店:吃飯等半小時 慘遭空調(diào)滴水

  由于盒馬會經(jīng)常上新產(chǎn)品,消費(fèi)者平時在逛盒馬的時候,可以掃碼查看更詳細(xì)的信息,然后加入購物車,等以后有需要再下單。

  也可以下單選擇自己在家的時間,等配送員準(zhǔn)時送貨上門。

  總而言之,這種付款方式就是直接通過盒馬APP付款的。

  當(dāng)我們付完款后,不同分區(qū)的揀貨小哥就會拎著盒馬購物袋,拿著 POS 槍,在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行揀貨。

  每個在手機(jī)上下單的外賣訂單都會被拆成好幾個,推送到揀貨小哥的手持設(shè)備上,根據(jù)商品溫度和保存條件的不同,揀貨所需的購物袋分成灰色、綠色、紫色和藍(lán)色。

  當(dāng)揀貨小哥揀好貨后,就將購物袋掛到盒馬門店著名的懸掛鏈上,在輸送帶的智能傳送下,終端配送員就可以快速配送啦。

  這里簡單介紹下懸掛鏈系統(tǒng),這是一個高度自動化設(shè)備解決門店場內(nèi)效率的工具,既可以分區(qū)撿貨,也不需要讓撿貨員滿場飛跑取貨。有了這個創(chuàng)新,盒馬的去中心化、分布式物流網(wǎng)絡(luò)的效能,才搭建得起來。

  沒錯,這才是盒馬門店既發(fā)揮大倉作用,又不是簡單替代大倉,又實(shí)質(zhì)以智能化驅(qū)動門店作為物流中心的全部秘密。

  就餐體驗(yàn)

  在盒馬吃完一頓飯,小蜜覺得他們的就餐體驗(yàn)還有待優(yōu)化。

  首先是等待時間過長。

  加工水產(chǎn)的人太多,盒馬的加工速度似乎跟不上。小蜜隔壁桌的客人吐槽:“我們十二點(diǎn)來的,現(xiàn)在都十二點(diǎn)半了。排在我們后面的都已經(jīng)開吃了,我們的還沒做好。”

  小蜜和同事點(diǎn)了三份豬手飯,也等了 20 分鐘。

  其次,就餐環(huán)境有好有壞。

  盒馬里的就餐區(qū)有好幾塊,水產(chǎn)區(qū)旁邊有一塊,熟食區(qū)旁邊有一塊,角落里還有兩塊。

  水產(chǎn)區(qū)和熟食區(qū)的就餐環(huán)境都很好,就是人太多,坐滿了。小蜜和同事只得在角落找了張桌子坐下。

水產(chǎn)區(qū)旁邊的就餐區(qū)

熟食區(qū)旁邊的就餐區(qū)

角落的就餐區(qū)

  說起桌子真是一言難盡。

  角落的桌子高矮不一,但高度基本都只到胯部,椅子跟桌子幾乎一樣高。吃飯的時候只能一直捧著碗吃,或者彎下腰吃。

  這么矮的桌子,難道盒馬的目標(biāo)顧客是霍比特人?

  更郁悶的是,吃到一半,頭上的空調(diào)竟然滴水。

  第三,衛(wèi)生。

  在水產(chǎn)區(qū),我們看到有員工時不時就拖地,應(yīng)該是考慮到撈水產(chǎn)容易把水灑到地上,顧客踩了容易滑倒,尤其是孕婦。

  而且員工拖地不僅用拖把,還會用小毛巾擦,或者用手撿起地上的小垃圾。

  這一點(diǎn)要點(diǎn)贊,為顧客著想。

  另外,熟食區(qū)加工食物的廚師,都有戴發(fā)套和口罩。

  但是在角落的就餐區(qū),上一桌顧客剩下的殘羹冷炙卻沒有人收拾,我們只能扒拉到一邊,空出半張桌子吃。后來我們快吃完的時候,才來了一個阿姨收拾。

  吃完飯,附近還有專門洗手的地方,很貼心。

  一頓飯下來,整個體驗(yàn)與吃快餐還是差別蠻大的,適合休息日一家人去吃。如果是工作日去吃,估計(jì)你的午休時間不夠用。

 。▉碓矗号纱W(wǎng))

2頁 上一頁  [1] [2] 

寄托著阿里的野心 復(fù)制盒馬鮮生難度究竟有多大?

憋了720天做成盒馬鮮生 侯毅:成功率只有10%也值了

盒馬鮮生加速開店馬不停蹄 誰會是“新零售之城”

阿里新零售生態(tài)持續(xù)落子 盒馬鮮生廣州首店開業(yè)

盒馬鮮生連開10城 阿里的新想象空間

搜索更多: 盒馬鮮生

東治書院2024級易學(xué)文士班(第二屆)報名者必讀
『獨(dú)賈參考』:獨(dú)特視角,洞悉商業(yè)世相。
【耕菑草堂】巴山雜花土蜂蜜,愛家人,送親友,助養(yǎng)生
關(guān)注『書仙笙』:結(jié)茅深山讀仙經(jīng),擅闖人間迷煙火。
研究報告、榜單收錄、高管收錄、品牌收錄、企業(yè)通稿、行業(yè)會務(wù)
★★★你有買點(diǎn),我有流量,勢必點(diǎn)石成金!★★★