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洛陽大張潛入鄭州,5家“大哈超市”近期將同步亮相

  時(shí)至今日,洛陽大張為何又改了主意?

  龍湖匯美神助攻  扮演洛陽大張入鄭的“關(guān)鍵先生”

  龍湖匯美扮演了洛陽大張入鄭的“關(guān)鍵先生”。

  據(jù)了解,龍湖匯美是國(guó)有控股公司,隸屬于河南省鄭州新區(qū)建設(shè)投資有限公司(下稱鄭新建投),成立于2016年5月,注冊(cè)資金1500萬元,是鄭東新區(qū)便民服務(wù)中心項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)公司。一語概括,它是鄭東新區(qū)便民服務(wù)中心項(xiàng)目的總運(yùn)營(yíng)商。

  什么是便民服務(wù)中心?從龍湖匯美官網(wǎng)了解,為落實(shí)鄭州市委、市政府的重要部署,鄭東新區(qū)積極推進(jìn)“三級(jí)三類”便民服務(wù)中心建設(shè),打造集政務(wù)服務(wù)、社會(huì)事務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)為一體的一站式綜合服務(wù)平臺(tái),滿足居民辦事、購物、醫(yī)療、休閑、文化娛樂、創(chuàng)業(yè)辦公等多元需求。網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置以“單體便民項(xiàng)目(規(guī)模跨度較大,1萬~20萬平方米)服務(wù)3萬~10萬人”為原則,選址交通便利、居民聚集的區(qū)域,并融合現(xiàn)有便民服務(wù)設(shè)施,合理布局,互為補(bǔ)充。

  簡(jiǎn)言之,鄭新建投負(fù)責(zé)投資便民綜合服務(wù)不動(dòng)產(chǎn),100%物業(yè)自持,而后,交由龍湖匯美負(fù)責(zé)招商運(yùn)營(yíng)。此外,這種搭載政務(wù)服務(wù)功能的便民服務(wù)中心,在地塊的選址上有諸多優(yōu)勢(shì)。 “目前,鄭東新區(qū)一共規(guī)劃建設(shè)便民服務(wù)中心33個(gè)。最大的項(xiàng)目約20萬平方米,最小的約1萬平方米。”龍湖匯美方面稱,預(yù)計(jì)今年有望投入運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目為10個(gè)。先期投入運(yùn)營(yíng)的5個(gè)便民服務(wù)中心項(xiàng)目,全部加載大哈超市為主力店。

  可見,為洛陽大張入鄭,龍湖匯美不僅提供了批量?jī)?yōu)勢(shì)物業(yè)資源支撐,還以資源入股方式與之形成了“同盟體”。

  闖省會(huì)的三線零售商  已完成迭代升級(jí) 

  中小商企逆襲國(guó)內(nèi)零售業(yè)“前臺(tái)”,這種行業(yè)新風(fēng)向在河南發(fā)生過兩輪,生動(dòng)且清晰。

  之所以稱為“逆襲”,是因自2004年中國(guó)加入WTO全面放開零售業(yè)始,10多年來,多見家樂福、大潤(rùn)發(fā)、華潤(rùn)、大商等內(nèi)外資大型傳統(tǒng)商企入豫,跑馬圈地、攻城、并購。三四線中小商企反攻省會(huì)級(jí)市場(chǎng),著實(shí)罕見。

  此前,成規(guī)模攻入鄭州市場(chǎng)的中小商企有兩例:其一,2000年前后,平頂山九頭崖入鄭,2008年已實(shí)質(zhì)性撤出;其二,雙匯商業(yè)連鎖(肉鋪),2006年成為走向全國(guó)零售市場(chǎng)的第二家河南連鎖品牌。這是以肉制品加工寡頭為軸心的銷售網(wǎng)絡(luò),并非傳統(tǒng)意義上的零售企業(yè)。

  客觀來看,2004年至2010年,河南本土商企與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)行業(yè)資本,一直處于“圍剿與反圍剿”的博弈狀態(tài),從整體上看,輸多勝少?扇牲c(diǎn)之處,也不過是丹尼斯、許昌胖東來、洛陽大張、鞏義金好來、信陽西亞在各自地盤打了幾場(chǎng)防守反擊戰(zhàn)。

  “十年河西”。2016年春,鞏義金好來旗下廚鮮生社區(qū)店插入了鄭州市北部區(qū)域,目前,已在市區(qū)布局了約30家門店。再往后,就是今天的洛陽大張。

  與既往“先烈”不同,鞏義金好來和洛陽大張?jiān)谌豚嵡,有三個(gè)共同特征:其一,都接受過家樂福、華潤(rùn)等的無數(shù)次狂轟濫炸,守住了既有市場(chǎng)領(lǐng)地;其二,在“電商兇猛”的當(dāng)下保持了盈利,都修煉出強(qiáng)大的供應(yīng)鏈(決定商品選向和價(jià)格)和物流體系,尤其掌控了生鮮食品的優(yōu)勢(shì)資源;其三,都完成了新型業(yè)態(tài)門店的原創(chuàng),能契合供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),從容持續(xù)規(guī);瘮U(kuò)張。而這,正是上述兩家公司“闖省會(huì)”的底氣。

  那么,洛陽大張投放的“大哈超市”,具體定位是哪種門店,首批布局?jǐn)?shù)量和區(qū)位選址如何,大河報(bào)·大河財(cái)立方對(duì)此將持續(xù)關(guān)注。

 。▉碓矗捍蠛訄(bào)·大河財(cái)立方 記者 楊霄 實(shí)習(xí)生 張利瑤)

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