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布局全國(guó)，智慧零售加速落地
對(duì)于蘇寧而言，收購(gòu)迪亞僅僅只是開(kāi)始，它是快速推進(jìn)蘇寧小店在全國(guó)重點(diǎn)城市布局，建立本地化的商品供應(yīng)鏈體系，進(jìn)一步豐富蘇寧智慧零售經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景的一次重要舉措。就在此前的3月31日這天，133家蘇寧小店在43座城市開(kāi)業(yè)。
蘇寧小店是蘇寧易購(gòu)集團(tuán)在“社區(qū)O2O”領(lǐng)域的新嘗試，采用“便利店+App”模式，由實(shí)體門店和獨(dú)立App結(jié)合而成。和傳統(tǒng)便利店主打快消品不同的是，蘇寧小店向消費(fèi)者提供以快消和生鮮為代表的全品類商品和1公里范圍內(nèi)最快30分鐘急速配送的服務(wù)，以及家電維修、家電清洗、家政、快遞代收等便民社區(qū)服務(wù)，主要滿足區(qū)域消費(fèi)者在最后一公里對(duì)購(gòu)物、餐飲、閃送等生活購(gòu)物和日常服務(wù)的需求，尤其要解決周邊消費(fèi)者的一日三餐。
據(jù)《2017中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)連鎖品牌化便利店門店數(shù)接近10萬(wàn)家，銷售達(dá)1300億。從2010年起連續(xù)7年的時(shí)間里，中國(guó)便利店行業(yè)銷售額一直保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，且從2011年起，就超越了百貨和超市等其他零售業(yè)態(tài)的增速。
而蘇寧在這方面有著先天的優(yōu)勢(shì)。在O2O商業(yè)零售領(lǐng)域有著28年積累的蘇寧，從2017年開(kāi)始布局社區(qū)商業(yè)生態(tài)，“基于樂(lè)觀預(yù)測(cè)，未來(lái)三年，我們將成為中國(guó)第一的O2O社區(qū)小店運(yùn)營(yíng)商，讓原來(lái)的社區(qū)小店插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。”蘇寧零售集團(tuán)副總裁卞農(nóng)今年3月的一個(gè)發(fā)布會(huì)上，向行業(yè)闡述了小店的定位和目標(biāo)。
實(shí)際上從去年開(kāi)始，蘇寧一直在積極通過(guò)多種方式拓展線下場(chǎng)景。
去年底，蘇寧發(fā)布的智慧零售大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的初步發(fā)展計(jì)劃稱，將通過(guò)“租、建、并、購(gòu)、聯(lián)”等方式，于2018年拓展5000家互聯(lián)網(wǎng)門店，并在三年內(nèi)將互聯(lián)網(wǎng)門店增至2萬(wàn)家，包括“一大兩小多專”的10種不同業(yè)態(tài)產(chǎn)品族群，其中蘇寧小店2018年的拓展目標(biāo)是1500家。此次收購(gòu)迪亞中國(guó)，也是響應(yīng)蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東發(fā)出的“極速”號(hào)令，用戶對(duì)蘇寧智慧零售的理解也將從理念快速轉(zhuǎn)變成看得見(jiàn)摸得著的品質(zhì)生活伴侶。
�。▉�(lái)源：中新網(wǎng) 李佳佳） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 蘇寧收購(gòu)迪亞天天中國(guó)100％股權(quán) 它是怎么想的？ 蘇寧收購(gòu)迪亞天天中國(guó)100%股權(quán) 加速蘇寧小店落地 蘇寧收購(gòu)迪亞天天中國(guó)100％股權(quán) 加速布局蘇寧小店 阿迪亞太新總部選址上海 2017年大中華區(qū)銷售增29％ 家樂(lè)福大刀闊斧改革：裁員2400人 關(guān)掉273家迪亞天天 搜索更多: 迪亞 |
