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自2013年起，北辰購物中心對集團母公司的利潤貢獻逐年下滑，甚至入不敷出。圖/視覺中國
2018年開年，有27年歷史的北京北辰購物中心亞運村店對外宣布正式停業(yè)，引發(fā)業(yè)內(nèi)一片嘩然�；仡�2017年，華堂、百盛撤店，莊勝崇光“撤柜潮”等事件依舊歷歷在目。據(jù)市場研究機構(gòu)的不完全統(tǒng)計，2017年全國至少有45家百貨店關(guān)門歇業(yè)。
市場壓力猶在，互聯(lián)網(wǎng)模式緊逼，面臨著新的危局與機遇，有人選擇直接閉店止損，有人選擇親近社區(qū)，也有人迎合消費者、加碼體驗，業(yè)內(nèi)的探索布局、實踐方法各有不同，收效也是有人歡喜有人憂。
輪回 十年沉浮 “觸網(wǎng)是必然選擇”
王錚（化名）曾經(jīng)是北京北辰購物中心的租戶，她于2007年在對外經(jīng)貿(mào)大學附近創(chuàng)辦了美甲店，生意漸好后便于第二年搬入了北辰購物中心。據(jù)她回顧，早年作為“奧運”新貴聚集地，北辰購物中心曾經(jīng)成為了不少市民們購物、休閑的優(yōu)先選擇。而她的美甲店，借此勢頭，也曾經(jīng)擁有過一段發(fā)展的“黃金期”。
“生意最好的時候，店內(nèi)有8個員工，店鋪的年利潤將近20萬。但好勢頭沒有持續(xù)多久，大概也就是個三四年，周邊的商場越來越多，北辰的店鋪、裝修越來越顯得陳舊，人也越來越少。最后，我也被迫解散了員工，只剩下兩個徒弟和我在一起勉強度日。這樣的局面，直到最近兩三年，有互聯(lián)網(wǎng)的接單模式后才有好轉(zhuǎn)。”在回憶時，王錚向記者展示了自己手機上58到家、河貍家等互聯(lián)網(wǎng)接單工具，她笑稱“40多歲的自己還要擁抱互聯(lián)網(wǎng)，有的時候也是無奈的，但這是必然選擇。”
王錚的遭遇并不是個例，張先生也曾經(jīng)是國內(nèi)某知名女鞋品牌的北京經(jīng)銷商，在北辰購物中心內(nèi)也是幾經(jīng)沉浮。早年，他也是看中了這塊奧運寶地，與合伙人冒著負債運行的風險，在這里開設了近30平米面積的店面。果然，在奧運前后的四五年間他很快就回了本，并把店面擴張到三間。可之后，這三家店面的收益卻越來越薄。
“尤其是北辰購物中心里面的這一家，在連續(xù)虧損三年后，我還是把它關(guān)掉了。而像我這樣的鞋服店面，在那幾年里面，有同樣的情況至少十有六七，這說明商場不行了，是大趨勢，不是我們一兩家品牌的問題。”
而查閱北辰購物中心母公司“北辰實業(yè)”中披露的數(shù)據(jù)可知，自2013年起，此店對于集團母公司的利潤貢獻便逐年下滑，甚至入不敷出。而在其停業(yè)后，北辰集團或?qū)⑵涓脑鞛榧膭?chuàng)、教育、培訓業(yè)態(tài)為一體的we work空間，或是商業(yè)寫字樓。
逼仄 2018年是傳統(tǒng)百貨的最后一年？
早在2014年時，就曾有市場人士斷言，未來5年，傳統(tǒng)百貨商場將面臨“生死劫”，或許會在2018年前后徹底消失掉。時至如今，雖然“徹底消失”之說未能完全一語成讖，但傳統(tǒng)百貨業(yè)的寒冬之勢愈加濃烈，卻已經(jīng)是不爭的事實了。
依據(jù)零售專研機構(gòu)聯(lián)商網(wǎng)的歸納，過去兩三年里面，停業(yè)百貨品牌已經(jīng)橫貫全國所有外資、國資、民企百貨業(yè)態(tài)，就百貨集團來看，去年停業(yè)最多的則是百盛5家，此外是香港新世界3家，臺灣遠東和友好集團各2家。 共2頁 [1] [2] 下一頁 北辰購物中心閉店 傳統(tǒng)百貨業(yè)朝哪兒轉(zhuǎn)型？ 北京北辰購物中心亞運村店停業(yè) 經(jīng)營舉步維艱是主因 北辰購物中心亞運村店 關(guān)店謀劃轉(zhuǎn)型 北京北辰購物中心即將閉店 傳統(tǒng)百貨將陷入倒閉潮？ 北辰購物中心明年1月正式停業(yè) 五種模式安置員工 搜索更多: 北辰購物中心 |
