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業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)曲折 Burberry美妝在北京全撤柜

  但在收歸自營(yíng)的短短四年后,Burberry于2017年4月再度以2.25億美元將旗下香水和彩妝業(yè)務(wù)以授權(quán)模式出售給美妝巨頭Coty集團(tuán)。北京商報(bào)記者還了解到,Burberry在國(guó)內(nèi)的美妝業(yè)務(wù)曾全部由耀萊集團(tuán)進(jìn)行代理,期間的廣告宣傳也曾給消費(fèi)者留下深刻印象。但集團(tuán)兩年前已從耀萊集團(tuán)手中收回品牌代理權(quán)。美妝業(yè)務(wù)代理權(quán)多次轉(zhuǎn)手,不難看出該品牌想要以此來拉攏新消費(fèi)群體。

  據(jù)悉,在2011年Burberry未收回代理權(quán)時(shí),集團(tuán)僅香水業(yè)務(wù)收入就達(dá)到2.217億歐元。而在收歸自營(yíng)三年后,2016財(cái)年集團(tuán)總體美妝業(yè)務(wù)收入僅為2.27億歐元,只占到集團(tuán)總收入的8%。在2017財(cái)年上半年,美妝業(yè)務(wù)也只貢獻(xiàn)了7%的營(yíng)收。同期,財(cái)報(bào)上還顯示,Burberry授權(quán)經(jīng)營(yíng)銷售額同比減少28%至1010.97萬歐元。目前,集團(tuán)只有美妝和香水業(yè)務(wù)為授權(quán)代理經(jīng)營(yíng),該數(shù)據(jù)在一定程度上也呈現(xiàn)出了美妝業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

  對(duì)于美妝業(yè)務(wù)到底該如何滿足集團(tuán)擴(kuò)大收益的目標(biāo),孫亞菲坦言,其實(shí)Burberry不應(yīng)將美妝香水業(yè)務(wù)出售給其他集團(tuán),因?yàn)樵撈放菩蜗蠛、知名度高,集團(tuán)完全可以集中精力經(jīng)營(yíng)美妝品牌,以“美妝新秀”來增加消費(fèi)群體,從而帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售。但也有分析人士認(rèn)為,此前品牌收回代理后仍未出現(xiàn)明顯增長(zhǎng),該業(yè)務(wù)板塊對(duì)于經(jīng)營(yíng)也是費(fèi)時(shí)費(fèi)力,難免拖累。

  奢侈品的美妝紅利

  實(shí)際上,奢侈品品牌中也不乏美妝贏家。據(jù)悉,歐萊雅集團(tuán)旗下的Giorgio Armani在2017財(cái)年持續(xù)增長(zhǎng),銷售額超過10億歐元。2016財(cái)年Armani彩妝和男用香水也為集團(tuán)貢獻(xiàn)不少收益。此外,雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)旗下的Tom Ford于去年11月開設(shè)品牌首家獨(dú)立門店并試水?dāng)?shù)字化體驗(yàn)區(qū)。在2017財(cái)年,Tom Ford在每個(gè)地區(qū)都實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長(zhǎng);上一財(cái)年,Tom Ford彩妝銷售額在包括中國(guó)在內(nèi)的亞洲市場(chǎng)上漲了85%。

  北京商報(bào)記者在天貓了解到,入駐近四年的Burberry官方旗艦店排在銷量首位的“博柏利之吻晶潤(rùn)凝彩唇膏”累計(jì)評(píng)價(jià)4165條,而Armaini在入駐天貓幾個(gè)月后,店鋪首頁(yè)排在銷量首位的小細(xì)管唇膏月銷量已經(jīng)達(dá)到4110筆,累計(jì)評(píng)價(jià)3993條。

  可見,與專業(yè)美妝集團(tuán)進(jìn)行合作,被看做是奢侈品旗下該業(yè)務(wù)板塊更容易成功的方式之一。楊大筠表示,目前美妝業(yè)務(wù)紅利凸顯,很多奢侈品牌開始涉足美妝。但對(duì)于非主線品類,集團(tuán)一般會(huì)選擇授權(quán)代理制造商,成本較低,并能獲取高額利潤(rùn)。而一旦該品類在集團(tuán)占比越來越重要時(shí),為了擴(kuò)大營(yíng)收,會(huì)在合同期滿后收回代理權(quán)。而Burberry此次收回代理權(quán),楊大筠猜測(cè),一方面是因?yàn)槭跈?quán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果不佳,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)未達(dá)到集團(tuán)要求;另一方面則是集團(tuán)亟須美妝業(yè)務(wù)提升收益。后續(xù)預(yù)計(jì)合作美妝制造商,類似于歐萊雅和Giorgio Armani的模式。

  孫亞菲強(qiáng)調(diào),Burberry撤柜北京地區(qū),很有可能是出于品牌形象和集團(tuán)利益的考慮。集團(tuán)美妝業(yè)務(wù)一直授權(quán)經(jīng)銷商代理銷售,專柜大小不一,收回代理權(quán)后可以方便集團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一管理。此外,不管是香水還是美妝,Burberry在業(yè)內(nèi)口碑平平的根本原因還在于產(chǎn)品設(shè)計(jì)。整體來看,Burberry一直在吃“菱格”標(biāo)志性花紋的老本,在推廣、營(yíng)銷、策劃、廣告上尚未出現(xiàn)更多突破。因此,創(chuàng)新突破對(duì)于目前集團(tuán)發(fā)展顯得至關(guān)重要。

  (來源:北京商報(bào) 記者 王曉然 魏茹 李烝/制圖)

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