時尚圈和潮流圈曾經(jīng)水火難容，在與街頭潮流品牌 Supreme 合作的系列大獲成功后，全球最大奢侈品集團(tuán) LVMH 似乎對潮流這門生意有更大的野心。

　　據(jù)最新聲明顯示，LVMH 集團(tuán)將投資美國球鞋寄賣零售商Stadium Goods，該交易將由該集團(tuán)旗下于2017年成立的風(fēng)險投資LVMH Luxury Ventures主導(dǎo)，其成立目的在于收購時尚行業(yè)新興品牌的部分股權(quán)。在接受 LVMH Luxury Ventures 融資之前，Stadium Goods 已經(jīng)籌集了約 560 萬美元融資。

　　不過具體交易的細(xì)節(jié)尚未披露，有分析指該合作關(guān)系有助于擴(kuò)大 LVMH集團(tuán)在運動服飾用品領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。

　　Stadium Goods 創(chuàng)立于 2015 年 10 月，共有三名聯(lián)合創(chuàng)始人，分別是熟悉潮流鞋履業(yè)務(wù)的John McPheters、 握有啟動資金的 Jed Stiller和 Sneaker Con 的聯(lián)合創(chuàng)始人 Yu-Ming Wu，店中發(fā)售約 1 萬種潮流運動鞋，其業(yè)務(wù)規(guī)模在短短兩年內(nèi)迅速擴(kuò)張。

圖為 Stadium Goods 三位創(chuàng)始人

　　區(qū)別于潮牌店和運動品牌專賣店，Stadium Goods 此類指標(biāo)性的球鞋潮店也是一種專門售賣球鞋的獨立業(yè)態(tài)，代表著所在地區(qū)內(nèi)年輕人的消費活力和潮流指數(shù)。

　　據(jù) John McPheters 向美國女裝日報透露，Stadium Goods 2017 年的銷售額逾 1 億美元，其中電商收入占 90%。

　　可以看出，與其它球鞋零售商不同，Stadium Goods 一開始就押注電商渠道，其創(chuàng)始人不僅和亞馬遜、eBay和阿里巴巴等電商合作，并多次參與天貓雙十一購物節(jié)。

　　Jed Stiller 表示，隨著Stadium Goods 的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，目前正需要新的資金引入來幫助其更好地增加專有技術(shù)產(chǎn)品、進(jìn)行實體擴(kuò)張，強化市場推廣以及人員的配備等。

　　Transparency Market Research 調(diào)查機構(gòu)去年曾發(fā)布一項報告，預(yù)計 2017 年全球鞋類市場的銷售額將從上一年的 2157 億美元增長 30% 至 2788.6 億美元，占據(jù)市場的主要品牌將仍會是Nike、adidas、Puma、New Balance以及Asics等主流品牌，但時尚度將變得越來越重要。數(shù)據(jù)顯示，2016年非運動鞋類在市場中的占有率高于運動鞋類，亞太地區(qū)則是去年銷量最高的市場。

　　LV 與 Supreme 合作系列發(fā)布后曾有消息稱，LVMH 集團(tuán)有意出價 5 億歐元收購 Supreme，雖然最終該消息遭到雙方否定，但從側(cè)面反映出 LVMH 集團(tuán)計劃進(jìn)一步滲透潮流領(lǐng)域的決心。

　　據(jù)數(shù)據(jù)顯示，該合作系列銷售額發(fā)售至今已超過1億歐元。去年美國私募股權(quán)投資機構(gòu)The Carlyle Group凱雷集團(tuán)宣布以 5 億美元的價格收購Supreme 50% 的股權(quán)。有內(nèi)部消息人士透露，凱雷集團(tuán)對Supreme的估值最高將達(dá) 10 億美元，另外還將涵蓋 1 億美元的債務(wù)。

　　球鞋是怎么火起來的？

　　球鞋的英文為 Sneaker ，原意是膠底鞋，即一次硫化布膠鞋，最早推出這種鞋款的品牌是創(chuàng)立于 1908 年的 Converse ，All Star 系列成為球鞋文化的起點。至此，除去單調(diào)的運動功能，球鞋逐漸向舒適、休閑和時尚化等特性發(fā)展。

　　20 世紀(jì) 90 年代，滑板與球鞋文化開始逐漸形成，并造就了一批被稱為 Sneakers 的球鞋收藏愛好者。在球鞋文化愛好者中，一般分為三個層次：

　　第一類是普通消費群體，因為單純喜愛款式和品牌而購買，消費力正常，這其中也包含了選擇奢侈品牌稀有球鞋款式的人群；

　　第二類是對于時尚有較高要求的人，球鞋是主要需求，但是在潮流趨勢下，熱門款式必須都收入囊中；

　　第三類是街頭文化追隨者、資深球迷、以及球鞋收藏者，被稱為“Sneakerhead”，對于球鞋的款式和數(shù)量有著極高要求，不僅是熱門款，經(jīng)典款也要收藏，往往愿意斥巨資收購限量經(jīng)典款。

　　雖然 Converse 是最早推出休閑款球鞋的品牌，但將球鞋文化推至極致的是 Nike 于 1985 年推出的 Air Jordan 系列籃球鞋。該系列是 Nike 為重新復(fù)出的籃球明星 Michael 邁克·喬丹量身定做的一個系列。

　　當(dāng)時已在美國運動行業(yè)具有領(lǐng)導(dǎo)地位的 Nike 在意識到 Michael Jordan 的影響力遍及球場內(nèi)外后，便相邀其共同合作，結(jié)合品牌兩對經(jīng)典鞋款 Air Force 1 和 Nike Dunk 的鞋型，創(chuàng)作出了 Air Jordan ，但沒人想到該系列會成為現(xiàn)代球鞋文化的一個新起點。

　　美國籃球雜志《SLAM扣籃》主編本奧斯博恩在一次采訪中曾表示，除非真的經(jīng)歷過那樣的年代，否則很難解釋 Air Jordan 1 所引發(fā)的狂熱，當(dāng)時的球鞋愛好者不僅是口頭上的喜歡，而是對 Michael Jordan 的真正熱愛，不僅愛上了 Michael Jordan 所從事的籃球，同時也追隨其所引領(lǐng)的時尚風(fēng)潮。

　　此后，Nike 集團(tuán)旗下的 Jordan Brands 決定定期推出 Air Jordan 系列，而 Michael Jordan 則穿著一雙雙以自己名字命名的球鞋，不斷征戰(zhàn)球場，屢創(chuàng)佳績，每對 Air Jordan 背后都記錄著他的傳奇，例如 Air Jordan 11和傳奇的72勝10負(fù)、Air Jordan 12和流感之戰(zhàn)以及陪伴他完成最后一個賽季和最后一個投籃的Air Jordan 13/14。

　　除籃球外，有分析認(rèn)為，球鞋文化的載體還包括街頭、說唱等各種潮流文化。隨著球鞋文化不斷發(fā)展、潮流元素的融入，球鞋的設(shè)計也越來越多樣化，并被賦予了時尚的內(nèi)涵。

　　如果說 Michael Jordan 是當(dāng)代球鞋文化的里程碑，那么 Kanye West 則是將當(dāng)代球鞋文化推向高潮的關(guān)鍵人物。加入 adidas 后，Kanye West 所引發(fā)的"Kanye Effect" （侃爺效應(yīng)）已成為運動鞋行業(yè)中目前最熱門最具爭議性的話題。

　　有業(yè)界人士稱，限量的饑餓營銷主導(dǎo)了過去幾年的球鞋市場，也給了adidas一個機會絕地反擊 Nike。大約3年前，在adidas最低谷的時候，品牌以1000萬美元和承諾給予分紅的豐厚回報從Nike手中簽下了帶貨明星Kanye West，并很快推出了熱銷至今的Yeezy椰子鞋系列。

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