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渠道競爭格局重構(gòu) 有強生代理商撤離沃爾瑪家樂福

  《化妝品財經(jīng)在線》記者隨機踩點了武漢多家沃爾瑪、家樂福、大潤發(fā)超市,以及麗嬰房、貝貝熊等母嬰連鎖店。記者發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品方面,沃爾瑪、大潤發(fā)等超市陳列的更多是嬰幼兒和兒童產(chǎn)品,而孕期產(chǎn)品寥寥可數(shù)。品牌方面,強生、啟初、紅色小象、噯呵等成為大眾商超的主流品牌,雖然也有哈羅閃、施巴等品牌,但陳列面積極;而在以貝貝熊為代表的母嬰連鎖店,從主流到高端外資再到日韓小眾,母嬰品牌和品類都眾多,非常豐富。

  事實上,大眾商超面臨的壓力,除了來自更為專業(yè)的母嬰連鎖店,還有線上渠道。對于80/90后的新一代媽媽來說,近幾年刮起的海淘風對她們的消費習慣改變巨大,從網(wǎng)易考拉海購等海淘平臺的快速發(fā)展到以蜜芽為代表的母嬰品牌垂直海淘平臺的興起,都顯示了消費需求的風向轉(zhuǎn)變。而近兩年,天貓旗艦店已成為進口品牌新入中國的首發(fā)渠道陣列,像強生旗下的艾諾維等就通過進駐國內(nèi)的電商渠道開始讓一大部分熱衷代購和海淘的消費者回流。

  進口品超市后來者居上,優(yōu)質(zhì)品牌組合加速迭代

  顯而易見,品牌基于本身渠道布局的需要,加碼母嬰連鎖店、線上、甚至CS店等更有空間的渠道建設(shè),這在大眾商超的代理商看來也是情理之中的事。但就商超領(lǐng)域而言,進口品商超對大眾商超的沖擊和擠壓,在母嬰市場表現(xiàn)得過于突出。另一位母嬰品牌代理商向《化妝品財經(jīng)在線》記者預(yù)估:“如果說整個商超業(yè)態(tài)在母嬰市場全渠道中的份額還剩下將近20%,那進口品超市在其中的占比已過半。”

  一位85后新手媽媽告訴記者,她早就不在大眾商超買東西,除了去母嬰店集中采購,她比較喜歡逛進口超市,在里面找一些有特色有口碑的品牌給自己和孩子嘗試。她說,“除了知名進口大品牌多,還經(jīng)?吹揭恍┚W(wǎng)紅新品牌,雖然價格略比代購高,但畢竟買得放心。”

  目前,在精致的高端進口超市里,較早布局的哈羅閃、施巴等德系品牌已十分暢銷。在2017年下半年,記者走訪各地市場時就有得到不少相關(guān)反饋。廣東一位主營進口品超市的代理商就曾向《化妝品財經(jīng)在線》記者透露,其代理的施巴品牌成為系統(tǒng)增長較快的品牌之一,最高增幅曾達到50%。而江蘇一位主營高端進口精品超市的經(jīng)理也在接受《化妝品財經(jīng)在線》記者采訪時表示,在超市整個系統(tǒng)中,母嬰品牌的銷售業(yè)績,很多時候可以沖到TOP3。

  雖然全面二孩政策沒有迎來期待中的效果,但新生兒護理市場依然處于蓬勃增長之中,只不過,跟不上消費變化,也許只是你的品牌和你的零售不行了。

 。▉碓矗夯瘖y品財經(jīng)在線 記者 陳媚)

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