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（3）發(fā)揮品牌經(jīng)營協(xié)同效應
由于太平鳥巢與太平鳥服飾品牌在定位、客戶群體等方面具有較高的相似性，因此可以在市場拓展、產(chǎn)品開發(fā)、客戶體驗提升、供應鏈與物流管理等方面發(fā)揮協(xié)同效應。
在市場拓展方面，太平鳥巢將借助公司服飾品牌強大的渠道和推廣能力，在實現(xiàn)快速市場拓展的同時，最大程度節(jié)省市場開拓費用；
在產(chǎn)品開發(fā)方面，太平鳥巢將與公司服飾品牌風格保持統(tǒng)一，并通過開發(fā)合作產(chǎn)品系列等方式，為客戶提供更具個性化的時尚產(chǎn)品；
在客戶體驗方面，太平鳥巢將與公司服飾品牌在大型購物商場、購物中心等場地共同設立統(tǒng)一風格的集合店，不僅能夠增加公司在入駐位置與租賃價格等方面的議價能力，更有助于公司豐富產(chǎn)品選擇、提升客戶購物體驗；
在供應鏈和物流方面，太平鳥巢的采購也將納入公司供應鏈體系，同時獲得公司的云倉、O2O、門店大數(shù)據(jù)等系統(tǒng)支持，進而提升公司整體的經(jīng)營效率。
資料顯示，太平鳥巢藝術(shù)文化傳播有限公司于2011年1月1日在寧波工商局登記注冊，主要經(jīng)營家居、家紡、香薰精油、餐廚、衛(wèi)浴等。
截至2017年12月31日，太平鳥巢資產(chǎn)總額為1,965.58萬元，資產(chǎn)凈額為1,433.44萬元，2017年營業(yè)收入為1,346.83萬元，凈利潤為-1,201.34萬元。太平鳥巢擁有6家自營門店，營業(yè)面積總計800平米，員工80人；2017年度實現(xiàn)零售額1545萬元，同比增加19％。
家居行業(yè)因為與服飾行業(yè)在客戶群體、時尚設計、原材料、供應鏈等方面具有較強的相關(guān)性，成為各大服飾品牌打造品牌生態(tài)圈的優(yōu)先選擇。
事實上，服裝企業(yè)進軍家居市場早有先例，MUJI早就采取了這種模式；ZARA也開設了ZARA HOME。目前無論是國外主流時尚品牌ZARA、H&M等還是國內(nèi)知名服飾品牌如海瀾之家、江南布衣等均已經(jīng)進軍國內(nèi)家居行業(yè)。
翻閱資料發(fā)現(xiàn)，早在2011年下半年，太平鳥便啟動了“太平鳥·巢”計劃，開始將“快時尚”復制到家居用品產(chǎn)業(yè)。當時，太平鳥方面表示，在國內(nèi)外經(jīng)濟基本面仍未好轉(zhuǎn)的前提下，集團希望家居用品能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的突破口，成為新的盈利增長點。
根據(jù)歐睿國際（Euro monitor）的數(shù)據(jù)顯示，目前在國內(nèi)家居市場中，宜家占比為4.8％，而ZARA HOME的份額則不到0.5％。廣闊的市場前景與較低的市場集中度，意味著進入時尚家居市場仍然具有較強的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
公告還顯示，截至2017年9月30日，太平鳥集團資產(chǎn)總額為121.54億元，資產(chǎn)凈額為30.69億元；2017年前三季度營業(yè)收入為109.46億元，凈利潤為1,942.68萬元（上述數(shù)據(jù)未經(jīng)審計，太平鳥集團2017年度合并財務報表尚在編制中）。
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