進(jìn)入中國市場5年來，New Look這家英國時裝零售巨頭卻顯得較為“疲憊”。2016年，New Look在中國內(nèi)地新開門店35家，2017年的新開數(shù)量為53家，不過，這與其南非老板Christo Wiese于2016年提出的三年內(nèi)要在中國開設(shè)500家門店的“目標(biāo)”相差甚遠(yuǎn)。
如今，開店即賺錢的紅利時代早已過去，快時尚品牌也不再是“唯快不破”，New Look也未能幸免，特別是2017年以來，其業(yè)績低迷，由盈轉(zhuǎn)虧。
屋漏又逢連陰雨。近日，根據(jù)英國《鏡報》報道，New Look將暫緩在華擴(kuò)張計劃，同時在英國關(guān)閉大約60家線下店鋪，以緩解業(yè)績低迷、債臺高筑危機(jī)。
業(yè)內(nèi)人士表示，在中國激進(jìn)擴(kuò)張受阻，又深陷債務(wù)危機(jī)，New Look或難逃被賣的最終結(jié)局。
市場低迷
創(chuàng)建于20世紀(jì)70年代的New Look，憑借價廉物美一面市即受到消費(fèi)者的追捧。但是，隨著快時尚 “寒冬”的到來， New Look和許多快時尚品牌一樣，陷入了發(fā)展困境。
2017年3月至9月23日，New Look銷售額同比下滑4.5％至6.86億英鎊，凈虧損較上一年同期的90萬英鎊擴(kuò)大至7270萬英鎊。
究其原因，CIC灼識咨詢執(zhí)行董事朱悅對《國際金融報》記者表示，首先，New Look于2014年才進(jìn)入中國市場，未將廣告營銷、提升品牌曝光度等事務(wù)提上議程，以至于大多數(shù)消費(fèi)者對于此品牌并不熟悉。其次，中國快時尚行業(yè)已形成多方鼎立的格局，部分本土品牌和國際知名品牌已在市場中獲取較為固定的市場份額，New Look這個“后來者”進(jìn)入的成本和壁壘較高。再次， New Look在產(chǎn)品上新速度、設(shè)計師數(shù)量、產(chǎn)品上市前導(dǎo)時間上略遜于ZARA和H&M等知名品牌，品牌競爭力較弱，因此其營收進(jìn)一步受到知名品牌的擠壓。
《國際金融報》記者走訪了上海幾家New Look門店。New Look長泰廣場店是其在上海的九家門店之一，在長泰廣場，New Look所處的位置幾乎被H&M、艾格、ME&CITY等快時尚品牌包圍。
“New Look，竟然是英國的品牌呀，還以為是一個不知名的小牌子呢，還是喜歡逛H&M，畢竟國際化大品牌，款式、品質(zhì)都值得信賴。”一位剛從H&M門店購物后的消費(fèi)者對記者說。有多位消費(fèi)者對記者表示，雖然常去長泰廣場逛街，但是對New Look 的了解較少，更別提經(jīng)常光顧了。
品牌營銷專家陳瑋對記者表示，New Look門店較少入駐地標(biāo)性商業(yè)體，通常在人流量偏低的地段鋪設(shè)店鋪，本身不利于其營收的增長，造成品牌在知名度打造上的低效，更是減緩了New Look在華店鋪擴(kuò)張計劃的進(jìn)程。
記者查閱New Look官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，其在北京的14家店鋪均位于三環(huán)以外的商圈，其在廣州的6家門店均沒有入駐正佳廣場、太古匯、高德置地廣場等地標(biāo)性的購物場所，上海的9家門店沒有入駐南京路商圈、淮海路商圈等。而反觀其他競爭對手，如ZARA、H&M、優(yōu)衣庫等品牌基本上都已經(jīng)在各大著名商業(yè)體完成布局。
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