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關(guān)店風(fēng)波背后，是為了“應(yīng)對趨勢”
那么看起來如此風(fēng)光的山姆會(huì)員店為何會(huì)突然選擇一下子關(guān)閉63家門店呢？原因其實(shí)幾個(gè)字就能概括，那就是“應(yīng)對趨勢”。
這里面的趨勢其實(shí)有兩個(gè)：沃爾瑪自身電商業(yè)務(wù)的不斷壯大以及線下門店不景氣的影響。
據(jù)山姆會(huì)員店中國區(qū)總裁文安德透露，“自2016年以來，山姆會(huì)員店的電商業(yè)務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了3倍的增長，山姆自營電商平臺(tái)(Samsclub.cn和山姆APP)去年的增長速度也是市場平均速度的兩倍”，而在中國，得益于京東的合作（山姆會(huì)員店2017年10月份已經(jīng)在京東商城開出自己的旗艦店），山姆會(huì)員店的線上發(fā)展更加迅速。
相比較之下，要關(guān)閉的這63家門店在業(yè)績表現(xiàn)上則遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到沃爾瑪?shù)囊�，跟電商的增量相比，更是相去甚遠(yuǎn)。“我們發(fā)現(xiàn)某些地點(diǎn)的門市之間相互牽制，且部分地區(qū)的人口并未如預(yù)期的增長”，沃爾瑪官方解釋說。
更為嚴(yán)重的是，近年來由于最大競爭對手亞馬遜推出了其Prime的特殊免郵策略，使得網(wǎng)購成為一種日常，美國老百姓們已經(jīng)不再那么需要半個(gè)月一次開車好遠(yuǎn)，到郊外的大倉儲(chǔ)超市去大量購置日用品和食品，而在今年到亞馬遜還以137億美金收購美國最大的有機(jī)食品超市全食，以彌補(bǔ)線下短板。
數(shù)據(jù)分析公司One Click Retail的數(shù)據(jù)顯示，2017年最后四個(gè)月，全食超市品牌商品推動(dòng)亞馬遜在線生鮮配送服務(wù)，亞馬遜生鮮營收增至1.35億美元，較此前的四個(gè)月增長35%，這些對山姆會(huì)員店以及沃爾瑪來說都是巨大的沖擊。
如此看來我們也就不難理解，為什么在關(guān)閉線下門店的同時(shí)，沃爾瑪要同時(shí)把其中的10間門市將會(huì)轉(zhuǎn)變成為線上購物物流中心了。以線下的實(shí)體門店作為前置倉，不斷滿足日益增長的線上需求，山姆會(huì)員店選擇性關(guān)閉線下門店也不能說是一種完全消極的做法。 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 傳沃爾瑪關(guān)閉63家山姆會(huì)員店 將改造為電商中心 為開新店拼了！山姆會(huì)員店上海洽談6個(gè)發(fā)展意向 沃爾瑪加速數(shù)字轉(zhuǎn)型：關(guān)閉63間山姆會(huì)員店裁員1萬人 阿里騰訊“爭鮮”新零售，山姆會(huì)員店黃雀在后？ 南京山姆會(huì)員店牛奶變質(zhì)追蹤：同批次牛奶全下架 剩余做抽檢 搜索更多: 山姆會(huì)員店 |
