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鑒于百貨業(yè)態(tài)的陳舊和尷尬，百聯(lián)集團正在做“去百貨化”轉(zhuǎn)型升級。
1月19日，百聯(lián)集團旗下的五角場東方商廈正式轉(zhuǎn)型為城市奧萊，并更名為UMAX（悠邁生活廣場）。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這是百聯(lián)向新零售轉(zhuǎn)型升級的重要體現(xiàn)。未來UMAX將作為百聯(lián)系連鎖擴張的奧特萊斯品牌，加大商業(yè)項目轉(zhuǎn)型，發(fā)展新零售。
按照上海市的相關(guān)城市及商業(yè)規(guī)劃，五角場商圈最新的定位是上海四大城市副中心之一，城市奧萊的核心涵義就是扎根城市新崛起的副中心商圈。UMAX是百聯(lián)首個城市奧特萊斯項目。
之所以聚焦打造城市奧萊的概念，百聯(lián)方面表示，主要是考慮到周圍主力消費人群以80、90后居多，他們對品牌有清晰認(rèn)知，對折扣有切實需求，在享受互聯(lián)網(wǎng)便捷的同時還要滿足他們吃喝玩樂的全方位體驗，所以轉(zhuǎn)型城市奧萊是一個最優(yōu)的方案。背靠百聯(lián)集團的品牌資源和百聯(lián)在奧特萊斯經(jīng)營方面的深厚積淀，UMAX呈現(xiàn)出‘小而美’ 有別于購物中心和傳統(tǒng)百貨的經(jīng)營特點，UMAX更注重通過探索全新零售購物體驗直擊傳統(tǒng)百貨商場的諸多“痛點”。
業(yè)界普遍認(rèn)為，國內(nèi)傳統(tǒng)百貨近幾年日漸式微的主要原因在于商品同質(zhì)化嚴(yán)重、店內(nèi)又基本只有賣貨這個單一功能，使得消費者體驗不佳。
轉(zhuǎn)型升級后的UMAX主打“品質(zhì)+折扣+人氣集合店”的復(fù)合概念，品牌翻新率超過50％，并且將RETRO GALLERY、TOKIDOKI、SUPERDRY、BOYLONDON、PV37等多個時尚潮牌首次引入五角場商圈。在商品上做到與商圈其他購物中心錯位競爭的同時，UMAX更加注重消費者對于便捷、樂活、文藝等方面需求。
今年4月，知名線上平臺當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在上海的首家線下最大實體店“當(dāng)當(dāng)車站”也將在UMAX與消費者見面，跨界融合咖啡、藝術(shù)館、生活集合館、西餐等業(yè)態(tài)，全面滿足年輕群體對于文化消費的時尚互娛體驗。 共2頁 [1] [2] 下一頁 東方商廈楊浦店將轉(zhuǎn)型為百聯(lián)旗下首個城市奧萊 百聯(lián)集團為何要在東方商廈里開一間精品買手店？ 上海東方商廈楊浦店擬9月閉店重裝 或轉(zhuǎn)型城市奧萊 上海東方商廈謝幕南京路步行街 百貨退出一線商圈？ 上海南京路商圈整體轉(zhuǎn)型 東方商廈8月閉店 搜索更多: 東方商廈 |
