商企動態(tài)頻道  您所在的位置:紅商網(wǎng) >> 商企動態(tài) >> 商家動態(tài) >> 正文
伊勢丹百貨又要關(guān)店 杉江俊彥能力挽狂瀾嗎?

  日本最大的百貨集團(tuán)三越伊勢丹又要關(guān)店了。

  據(jù)日本時事通信社1月2日報道,日本三越伊勢丹控股社長杉江俊彥接受媒體采訪時表示,對于因人口減少陷入銷售不景氣的分店、地方店,“非常有可能關(guān)閉”,以此表示將不惜再度關(guān)閉店鋪。

  此外,關(guān)于在東京新宿設(shè)立面向訪日外國游客的機(jī)場型免稅店的計劃,杉江俊彥表示“想要中止”,表明將撤回該計劃。

  2017年3月6日,三越伊勢丹方面宣布社長大西洋下課,至于下課的原因,三越伊勢丹方面認(rèn)為“百貨業(yè)績不斷惡化,大西氏要負(fù)起責(zé)任。”

  同年的4月1日,杉江俊彥繼任。

  事實上,近兩年三越伊勢丹的成績并不理想,受消費(fèi)低迷和訪日外國人的“爆買”失速等的影響,2016年度(2016年4月—2017年3月)下降3成,營業(yè)利潤剩下240億日元。

  在截至去年3月31日的12個月內(nèi),三越伊勢丹全年凈利潤暴跌43.5%至149.8億日元約合1.38億美元,營業(yè)利潤則減少27.7%至239.4億日元約合2.21億美元,銷售額同比下滑2.6%至1.25萬億日元約115.9億美元。

  為了止損,三越伊勢丹在2017年3月下旬關(guān)閉千葉市車站的三越店、東京多摩市的三越多摩中心店,同時縮小千葉市松戶市的伊勢丹店、廣島市三越店等4個門店。

  調(diào)整后三越伊勢丹由日本全國26家商場變成現(xiàn)在的22家分店與地方店,其中不少店鋪出現(xiàn)經(jīng)營虧損。

  三越伊勢丹已決定,將于3月關(guān)閉開設(shè)于千葉縣松戶市的伊勢丹松戶店。

  至于店鋪關(guān)閉的標(biāo)準(zhǔn),杉江表示,“是否能回收對店鋪的投資非常重要。進(jìn)行判斷的依據(jù)是10年后的經(jīng)營狀況,并不會根據(jù)當(dāng)下的盈利、虧損就決定是否關(guān)閉店鋪”。

  零售資深人士潘玉明表示:“大西洋關(guān)注點是在百貨基礎(chǔ)上,增加價值點,細(xì)節(jié)項目較多但是收益都不好引起內(nèi)部不滿,特別是三越內(nèi)部老人導(dǎo)致下臺。新上的社長是大西洋徒弟,沒做過總部一把手,業(yè)內(nèi)擔(dān)心他擔(dān)不起這個擔(dān)子,內(nèi)部也不看好說他缺乏大格局,他上來比較倉促,沒有比較詳細(xì)清楚的路頭兒線 ,三越內(nèi)部人說我們?nèi)經(jīng)]人了嗎,讓你們伊勢丹包圍了,兩撥人不合群,合作效率下降;從局外看,伊勢丹著眼于賣場組合改造,強(qiáng)勢推行主觀理念,導(dǎo)致一些國際品牌不和他們合作,新宿店面兒上好看,坪效下降很多,說明他們改造戰(zhàn)略思路有問題;從總體日本百貨轉(zhuǎn)型收益結(jié)果看,大丸、伊勢丹、高島屋比較,大丸最好,本質(zhì)上與伊勢丹的區(qū)別在改變經(jīng)營性質(zhì),也就是徹底租賃化,阪急是個案,大丸已經(jīng)形成總體成功模式。”

  (來源:聯(lián)商網(wǎng))

日本知名百貨伊勢丹再度關(guān)店 銷量低迷是主因

“超市+餐飲”模式案例分析:FOOD&TIME伊勢丹

三越伊勢丹大西洋下課,到底是什么絆倒了他?

大西洋下課 杉江俊彥將接手三越伊勢丹

三越伊勢丹37億日元收購旅行機(jī)構(gòu)Nikko Travel

搜索更多: 伊勢丹

東治書院2024級易學(xué)文士班(第二屆)報名者必讀
『獨(dú)賈參考』:獨(dú)特視角,洞悉商業(yè)世相。
【耕菑草堂】巴山雜花土蜂蜜,愛家人,送親友,助養(yǎng)生
關(guān)注『書仙笙』:結(jié)茅深山讀仙經(jīng),擅闖人間迷煙火。
研究報告、榜單收錄、高管收錄、品牌收錄、企業(yè)通稿、行業(yè)會務(wù)
★★★你有買點,我有流量,勢必點石成金!★★★