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海信花24億將東芝納入麾下 40年品牌使用權(quán)溢價(jià)多

  近日,海信集團(tuán)旗下上市公司海信電器股份有限公司與東芝株式會(huì)社在東京聯(lián)合宣布,東芝映像解決方案公司(以下簡稱東芝TVS)的95%股權(quán)正式轉(zhuǎn)讓海信。該項(xiàng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓金額約合人民幣7.98億元,預(yù)期將于2018年2月底完成交割。

  需要指出的是,今年東芝TVS負(fù)債總額擴(kuò)大到16.27億元,再加上7.98億元收購金,這意味著海信為這筆收購實(shí)際上付出了24億元的代價(jià)。

  有分析人士稱,這筆作價(jià) 7.98 億元人民幣的買賣看似劃算,實(shí)際上海信收購的東芝電視資產(chǎn)只是一個(gè)“財(cái)務(wù)垃圾”。

  據(jù)了解,雖然東芝TVS目前負(fù)有大額的債務(wù),但是此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,海信將擁有東芝電視產(chǎn)品、品牌、運(yùn)營服務(wù)等一攬子業(yè)務(wù),并擁有東芝電視全球40年品牌授權(quán)。

  從長達(dá)40年的品牌周期來看,海信收購東芝并非如部分分析人士所說的那樣,只是撿回了一個(gè)“洋垃圾”,而是將給海信帶來豐厚的回報(bào)。

  首先,東芝電視在圖像處理、畫質(zhì)芯片、音響等方面有深厚的技術(shù)積累,海信收購后可以實(shí)現(xiàn)雙方在電視技術(shù)、產(chǎn)品方面的互補(bǔ)與提升。

  其次,收購東芝可快速提升海信電視在國際上的高端品牌形象,從而帶來品牌溢價(jià)。

  第三,海信若能夠吸收東芝的音像技術(shù)并創(chuàng)新突破,即可在短時(shí)間內(nèi)提升新產(chǎn)品利潤,扭轉(zhuǎn)彩電行業(yè)利潤率偏低的狀況。

  最后,收購?fù)瓿珊,海信可整合雙方研發(fā)、供應(yīng)鏈和全球渠道資源,快速提升市場規(guī)模,加快國際化進(jìn)程。

  事實(shí)上,海信收購東芝彩電并不令人意外。早在2015年,海信就已托管夏普北美電視業(yè)務(wù)。據(jù)海信方面透露,接下來海信會(huì)做好海信、夏普、東芝三個(gè)品牌在全球化分區(qū)域市場的精耕細(xì)作,打造海信在全球彩電市場的多品牌經(jīng)營集群。對(duì)于海信來說,收購東芝彩電是其從全球第三登頂世界霸主地位的關(guān)鍵一躍。

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