11月16日，在“2017鳳凰網(wǎng)科技峰會”的新零售圓桌論壇上，繽果盒子創(chuàng)始人兼CEO陳子林、果小美合伙人金平、街電科技CEO原源、覓跑創(chuàng)始人兼CEO畢振、星糖miniKTV聯(lián)合創(chuàng)始人李瑞凌共聚一堂，討論在新消費(fèi)領(lǐng)域“如何抓住下一個風(fēng)口”。

　　無人便利店一向被視為新零售的標(biāo)志性模式，而繽果盒子則是其中的代表性公司之一。雖然降低了人力成本，但是其損耗率仍讓人擔(dān)憂。陳子林表示，無人便利店的邏輯和無人貨架是相似的，只有有了線下流量入口，就能提供多種服務(wù)形式。繽果盒子首先是一個便利店，其次才是無人便利店。因此它的盈利模式和傳統(tǒng)便利店是一樣的。早期的盈利通過商品的差價來實(shí)現(xiàn)，長期則是通過效率提升來實(shí)現(xiàn)。以后繽果盒子的投放密度增大，毛利降低，在可以存活的前提下，給消費(fèi)者提供更多便利。

　　另外，未來產(chǎn)生的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)的價值也是未來盈利探索的一個地方。

　　目前中國有40萬個小區(qū)，陳子林計(jì)劃未來3年繽果盒子要建起10萬家店，覆蓋25％的市場。他同時認(rèn)為，雖然無人便利店很火，但是現(xiàn)在不會出現(xiàn)和共享單車一樣的惡性競爭情況。便利店選址開店的一個重要因素就是要出現(xiàn)在沒有競爭對手的地方，這對避免無序競爭很有用。

　　（來源：鳳凰科技）

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