深圳麻辣燙品牌“?虵OOOK”宣布獲得來自弘毅投資旗下香港上市公司百?毓蓴(shù)千萬元投資。創(chuàng)始人郭亮表示,在百福助力下,?虵OOOK未來希望加速拓展珠三角地區(qū)及全國一線城市市場。
“?虵OOOK”麻辣燙于2008年創(chuàng)立于深圳,采用自建中央廚房,標(biāo)準(zhǔn)化加工的模式運營。在創(chuàng)始人郭亮看來,產(chǎn)品是“?虵OOOK”的核心競爭力。“?虵OOOK”湯底采用數(shù)小時熬制的鮮雞和筒骨,可直接飲用;而且辣椒香辣不刺喉,并且從2009年就開始單鍋單份煮湯。
目前,“?虵OOOK”麻辣燙已經(jīng)開出了26家直營門店,每家店大概是100㎡/12名員工的配置,26家店單日食材總消耗可達(dá)近2噸。“?虵OOOK”麻辣燙核心管理團隊有9人。其中一半是郭亮親自帶起來的,一半來自味千拉面、太興餐廳、探魚等知名餐飲品牌。
提起麻辣燙,大家的印象都是臟亂差的街邊小店,但不可否認(rèn)的是,它有著強大的品類基因,憑借頑強生命力和口味普適性,成為日常飲食和外賣平臺上的超級品類。比如楊國福和張亮憑借加盟模式,就在全國開出了上萬家店鋪。
但在郭亮看來,數(shù)量并不能代表品牌,麻辣燙屬于火鍋的分支品類,全國受眾非常廣,在快餐領(lǐng)域基本僅次于米飯,現(xiàn)在處于有品類,無品牌的時期。雖然有張亮麻辣燙和楊國福麻辣燙在前,但在產(chǎn)品和用戶體驗方面還大有可為。”?虵OOOK麻辣燙要做的是更具有品質(zhì)的麻辣燙,我們是想讓想吃麻辣燙又不敢吃顧客有可吃的門店。“
而弘毅投資總經(jīng)理王小龍也認(rèn)為麻辣燙作為消費者喜聞樂見的街邊小吃,是個巨大的品類,如果能夠解決食品安全的痛點并能進(jìn)行品牌形象的升級,必將進(jìn)一步打開市場空間。
談到選擇?偷脑,王小龍表示,“?筒粌H把握住了麻辣燙麻辣鮮香的口味,同時還通過選擇獲得政府認(rèn)證的凈菜供應(yīng)商、建立自有中央廚房、用標(biāo)準(zhǔn)化加應(yīng)工等現(xiàn)代餐飲管理方法,從原材料、生產(chǎn)加工、門店操作等各個環(huán)節(jié)把控產(chǎn)品的質(zhì)量使得品牌形象不斷升級;而百?毓善煜抡狭硕鄠中餐品類,擁有很強的增值服務(wù)能力和‘集團軍作戰(zhàn)’能力,此次與?蛿y手,希望能加速?偷陌l(fā)展,打造出購物中心的麻辣燙領(lǐng)導(dǎo)品牌。”
郭亮也表示?鸵言谏钲诟哦嗄,在經(jīng)營模式、團隊打造方面都已成熟,并且經(jīng)過了一年購物中心的試水,正是到了該發(fā)力的時候。
此時選擇加入”百福家族“,能夠幫助?蜆O大地提升品牌知名度,更有效地整合商業(yè)資源、供應(yīng)鏈資源、吸引人才以提升管理水平。郭亮也希望未來,“?虵OOOK”在百福助力下,加速拓展珠三角地區(qū)及全國一線城市市場,引領(lǐng)麻辣燙市場進(jìn)入新時代。
談到具體的發(fā)展戰(zhàn)略,郭亮補充道:明年“?虵OOOK”將在廣州、東莞、深圳等地區(qū)在開出30家門店。未來,?蛯⒁劳芯上外賣平臺,實現(xiàn)線上線下相互融合;同時,他還提出了生態(tài)農(nóng)場概念,為門店提供自有農(nóng)場培植的蔬菜,并引領(lǐng)上游共同進(jìn)化,打造出生鮮蔬菜的新餐飲模式。
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