美國零售巨頭Target（塔吉特）正在加速其改造門店的計(jì)劃，并將把門店更多地開在市中心。這也是Target為了突出自己的特色、抵御來自沃爾瑪和亞馬遜威脅的一條新路徑。

　　據(jù)悉，Target計(jì)劃在2020年以前將1000家門店“換新裝”，包括全面改造門店的運(yùn)營方式。其改造門店的策略包括在紐約、洛杉磯、芝加哥、費(fèi)城等地開設(shè)一批更小型的門店，同時(shí)在這些門店配上線上訂單當(dāng)日送達(dá)這樣的網(wǎng)絡(luò)友好型服務(wù)。

　　本周四，Target公司CEO Brian Cornel就對(duì)外公開了位于曼哈頓先驅(qū)廣場(chǎng)的一個(gè)新型門店。該店正好離梅西百貨旗艦店不遠(yuǎn)。“這家新型門店的客流量非常大，這些客流驅(qū)動(dòng)了我們銷售額的增長(zhǎng)。”Cornell指出，“這給了我們繼續(xù)實(shí)施新策略很大的信心。”

　　據(jù)悉，Target位于曼哈頓先驅(qū)廣場(chǎng)的這家門店改造成了兩層樓，專門迎合當(dāng)?shù)赜慰秃蜕习嘧宓男枨�。店鋪中，美妝區(qū)域和食品區(qū)域的面積非常大，并且店里還展出了來自本土藝術(shù)家以及MoMA博物館的獨(dú)家供應(yīng)產(chǎn)品。

　　該店總共設(shè)置了16個(gè)自助結(jié)算臺(tái)和6個(gè)傳統(tǒng)的人工收銀臺(tái)。住在曼哈頓的消費(fèi)者在逛店購物后，還可以選擇由Target將貨物在當(dāng)日配送大家，而不用自己大包小包拎回家。

　　此外，值得注意的是，在本周一周之內(nèi)，Target已在全美新開了11家小型門店，使得目前該類新店的數(shù)量達(dá)到了55家。而根據(jù)其計(jì)劃，到2019年年底，全美要開出130家這樣的小型門店。

　　與此同時(shí)，該公司從明年起還將在全美推行“Restock”項(xiàng)目。該服務(wù)可以讓消費(fèi)者享受生活必需品（如牙膏）次日送達(dá)的服務(wù)。此外，下個(gè)月，Target還將上線一個(gè)新的門店品牌——Hearth&Hand，銷售一系列家居裝飾用品，這些產(chǎn)品都是和真人秀節(jié)目“Fixer UPPer”（專門研討改善居家環(huán)境）里面的明星Chip and Joanna Gaines合作設(shè)計(jì)的。

　　事實(shí)上，去年11月，Target就宣布，集團(tuán)計(jì)劃在未來3年內(nèi)投入70億美元用于翻新600余間門店、推廣“小型概念商店”（small-format concept stores），并將推出十多個(gè)新獨(dú)家品牌。

　　其官方指出，小型門店的一大特色是本地化運(yùn)營，其將根據(jù)用戶數(shù)據(jù)、消費(fèi)需求、地域特色等方面做千店千面形式的店鋪，而這類商店形式要比大型商店靈活得多。在其小型商店的團(tuán)隊(duì)中，Target還成立了一個(gè)專門做用戶洞察及研究的小團(tuán)隊(duì)。

　　Target官方并未公開提到這些小型商店的經(jīng)營數(shù)據(jù)，但其曾表示，這些小型門店每平面英尺產(chǎn)生了更高的銷售，也迎來了更高頻次的客流。

　　此外，有公開資料顯示，盡管這些新門店的運(yùn)營成本更高（的部分原因就是他們需要在配送生活必需品上投入很多，而且，門店開在市中心，租金也會(huì)更高），但Target的小型門店的坪效至少提高了2倍。

　　（來源：億邦動(dòng)力網(wǎng)）

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