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但收入占比近70%的安踏品牌仍是安踏集團(tuán)營(yíng)收的最大來源。在銷售渠道上，除了傳統(tǒng)的街鋪銷售渠道外，安踏品牌逐漸提升在購(gòu)物中心和百貨公司等渠道的店鋪占比，同時(shí)電商比例也將逐步提高。安踏預(yù)計(jì)，在2020年安踏電商比例有望達(dá)到20%。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，以目前的業(yè)績(jī)和品牌矩陣來看，實(shí)現(xiàn)千億元的業(yè)績(jī)目標(biāo)，安踏需要并購(gòu)更多的品牌。
丁世忠也表示，通過不同品牌組合及其針對(duì)不同客戶群的市場(chǎng)布局，安踏將覆蓋從大眾到高端市場(chǎng)、從功能性到時(shí)尚休閑體育用品、從成人到兒童不同年齡層的消費(fèi)者，滿足各種細(xì)分市場(chǎng)的特定需求，未來不排除有更多的品牌加入安踏。
擴(kuò)張壓力
按照安踏的多品牌戰(zhàn)略，除了守住具有性價(jià)比的市場(chǎng)，安踏對(duì)于高端品牌的布局通過收購(gòu)來完成。今年上半年安踏發(fā)布公告宣布，籌得37.9億港元用于未來收購(gòu)，而收購(gòu)的對(duì)象為國(guó)際體育品牌。
此前有消息稱，安踏可能收購(gòu)被開云集團(tuán)出售的體育用品品牌PUMA，不過丁世忠在2017中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上對(duì)此進(jìn)行了否認(rèn)。丁世忠表示，正在積極尋找收購(gòu)目標(biāo)，主要是中高端定位，有一定知名度的國(guó)際品牌，與安踏進(jìn)行互補(bǔ)。
對(duì)于一直“買買買”的安踏，零售咨詢專家閔光亞表示，要達(dá)到千億元的業(yè)績(jī)目標(biāo)，安踏需收購(gòu)更多的海外品牌。但是，在阿迪達(dá)斯和耐克等一線運(yùn)動(dòng)品牌占據(jù)大部分市場(chǎng)份額的背景下，安踏應(yīng)該注重細(xì)分領(lǐng)域和市場(chǎng)，同時(shí)加強(qiáng)差異化經(jīng)營(yíng)，收購(gòu)的新品牌應(yīng)該與目前已有品牌形成互補(bǔ)而不是競(jìng)爭(zhēng)。
服裝行業(yè)觀察人士程偉雄則表示，近年來安踏將渠道模式逐漸向直營(yíng)的零售模式轉(zhuǎn)型，與代理商合作，以安踏控股各地“諸侯”的做法，將渠道統(tǒng)一管理，這樣的做法對(duì)公司后臺(tái)產(chǎn)生了極大的推動(dòng)與變革。但相對(duì)而言，直營(yíng)比較重資產(chǎn)模式，同時(shí)也需要承擔(dān)團(tuán)隊(duì)、店鋪?zhàn)饨�、�?kù)存等方面帶來的巨大壓力。針對(duì)相關(guān)問題，北京商報(bào)記者向安踏發(fā)去采訪提綱，但截至發(fā)稿，仍得到官方回復(fù)。
北京商報(bào)記者 錢瑜 林杉/文 宋媛媛/制表 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 借勢(shì)冬奧會(huì) 安踏入局大眾冰雪市場(chǎng) 安踏贊助冬奧會(huì) 正式進(jìn)入冰雪裝備市場(chǎng) 七匹狼、安踏、貴人鳥等泉州品牌掀新一輪并購(gòu)熱潮 北京消協(xié)發(fā)布印花T恤抽樣結(jié)果:安踏檢出遺傳毒性物質(zhì) 600億市值 安踏的下一步仍“永不止步”？ 搜索更多: 安踏 |
