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谷歌雅虎更名后 Coach公司名改成Tapestry

  華爾街認為更名可加深護城河

  三年前,該公司調整戰(zhàn)略,由主打單一品牌到多個品牌和品類運營,此次更名,是Coach品牌轉型,打造“美國的路易·威登集團”過程中的一個標志事件。

  2015年1月,Coach以5億7400萬美元收購女鞋制造商Stuart Weitzman。彼時,Coach銷售額中,只有9%來自于鞋類,首飾等非手袋類品類,Stuart Weizman的加入,填補了Coach多樣化發(fā)展的短板,而Coach也通過其銷售網絡,為Stuart Weitzman打開國際市場。

  2017年7月,Coach又斥資24億美元,將為年輕人打造的輕奢品牌Kate Spade納入麾下。當時華爾街對該項收購的期望頗高,也給Coach帶來不少壓力。今年8月,Coach發(fā)布低于市場預期的年度報告,其中將整合Kate Spade成本過高,令市場失望。

  Edward Jones &Co的零售板塊分析師Brian Yarbrough就稱,Kate Spade長期靠打折拉動銷售,這在短期會是Coach的一個掣肘。

  Coach的轉型反映了該公司在多變的奢侈品市場所遇到的挑戰(zhàn)。此前,Coach北美銷售額中,很大一部分來自工廠店的打折銷售,Coach希望通過多樣化轉型,提高品牌價值。

  華爾街對Coach此次改名并不意外,HSBC在致客戶的一封信中稱,時尚行業(yè)本身具有高風險特點,多樣化品類和品牌可以加深護城河,“這家公司改名的原因也顯而易見。”

  騰訊財經 作者 康路王丹薇發(fā)自華盛頓

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