一個(gè)品牌是否成功，與時(shí)機(jī)有著高度關(guān)聯(lián)，作為最早在香港地區(qū)布局潮流生意的多品牌集合店，I.T老板沈嘉偉攫取了潮流市場(chǎng)第一桶金。不過在中國大陸市場(chǎng)，潮流生意才剛開始爆發(fā)，耕耘多年的I.T正迎來屬于它的黃金時(shí)代。
這個(gè)說法并不夸張。自2005年在香港證交所上市后，I.T在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)并不盡如人意。受金融危機(jī)影響，I.T股價(jià)于2008年11月跌至最低點(diǎn)，雖然在2010年到2011年迎來高峰，然而好景不長隨即回落，2014年到2016年期間陷入低迷。
業(yè)績(jī)方面，2013年業(yè)績(jī)一度出現(xiàn)大幅下滑，隨后在力拓大陸業(yè)務(wù)策略下稍有改善，2014年同期I.T凈利潤僅4900萬港元。
隨著香港零售不景氣和港元走強(qiáng)，以香港為根據(jù)地的I.T集團(tuán)也無法幸免。港元匯價(jià)相對(duì)亞洲主要貨幣(包括人民幣)較為強(qiáng)勢(shì)，產(chǎn)品價(jià)格顯得昂貴，令訪港旅客人數(shù)減少。而零售渠道的成本持續(xù)上漲而銷售面積縮減也導(dǎo)致盈利能力不斷減弱。
公司年報(bào)顯示，2015年集團(tuán)持有價(jià)值19.1億港元的人民幣，占其現(xiàn)金83%，集團(tuán)持有的其他貨幣包括日元、歐元、美元、英鎊等。同年8月，I.T集團(tuán)發(fā)出盈利警告。
全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境和時(shí)尚零售環(huán)境對(duì)I.T提出了更大的挑戰(zhàn)，不過這也是轉(zhuǎn)折的開始。如今，潮流生意正在從邊緣走向中心。
在很長一段時(shí)間內(nèi)，香港都是中國大陸接受潮流文化的窗口。潮流文化從日本傳到香港和臺(tái)灣，再傳到大陸，而在二十一世紀(jì)前10年，歐美潮流文化對(duì)中國地區(qū)而言尚顯陌生。 I.T正是在這時(shí)搶占了香港潮流圈的話語權(quán)。
早年沈嘉偉白手起家的勵(lì)志故事已經(jīng)廣為流傳。1988年，作為銀行的他在香港銅鑼灣開了一間名為Green Peace的服裝店，從聘請(qǐng)空姐在全球各地代購潮流產(chǎn)品做起，與如今很多小型買手店的方法并無不同。
不過，沈嘉偉的野心挺大。通過不斷借貸擴(kuò)張，沈嘉偉將最初的代購生意發(fā)展為歐美潮流時(shí)尚品牌代理生意，并把Green Peace更名為I.T，有說法稱其為Income Team即賺錢團(tuán)隊(duì)的縮寫。值得一提的是，在品牌進(jìn)一步規(guī)�；倪^程中，沈嘉偉的妻子，也是香港影壇著名影星邱淑貞，也利用其人脈和選貨眼光起到一定推動(dòng)作用。
在香港獲得成功之后，2002年，I.T在上海香港之外首家旗艦店，隨后在亞洲市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)張，目前代理超過300個(gè)國際品牌及擁有包括izzue、5cm、b+ab和AAPE等多個(gè)自家品牌，可以說是中國最早的規(guī)�；绷髻I手店。
但是中國大陸處于潮流文化的信息接收末端，消費(fèi)者認(rèn)知程度普遍較低。潮流文化大多數(shù)時(shí)候還是屬于小眾文化。和任何圈子文化一樣，圈內(nèi)外存在嚴(yán)重壁壘。圈內(nèi)人對(duì)藤原浩、高橋盾、Stussy、bape等名詞如數(shù)家珍，圈外人卻不懂為什么一件簡(jiǎn)單的印花T恤要賣到四位數(shù)。這成為了I.T在中國大陸的發(fā)展阻礙。
另一方面，I.T的買手店制度在全球范圍內(nèi)也從未發(fā)展成熟，隨著巴黎Colette即將關(guān)閉，Triple-Major關(guān)閉上海店鋪，買手模式從來沒有擺脫爭(zhēng)議。近年來買手店在中國的繁榮發(fā)展也被很多觀點(diǎn)視為虛假繁榮，存在泡沫。
市場(chǎng)不成熟，又趕上了電商與快時(shí)尚的猛烈沖擊，I.T的處境一度不容樂觀。不過，最有活力的中國市場(chǎng)瞬息萬變，也充滿機(jī)遇，中國消費(fèi)者對(duì)于新鮮事物的接受能力與日俱增。
幾乎就在2014年和2015年I.T業(yè)績(jī)最令人擔(dān)憂的時(shí)候，市場(chǎng)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。2014年底，一個(gè)在熱衷于啟用素人模特、打破傳統(tǒng)時(shí)尚常規(guī)的地下品牌Vetements橫空出世，這個(gè)在法語中名為“衣物”的品牌完全顛覆了接下來3年的時(shí)尚趨勢(shì)。同年，由說唱歌手Kanye West造型顧問Virgil Abloh創(chuàng)立的品牌Off-White誕生。2015年初，Kanye West與adidas Originals聯(lián)名的Yeezy Season 1登上紐約時(shí)裝周官方日程。
與以往的潮流品牌不同，Vetements、Off-White和Yeezy的出現(xiàn)正式宣告街頭潮流與高級(jí)時(shí)尚的界限被打破，三者“登堂入室”侵入了象征著高級(jí)時(shí)尚的四大時(shí)裝周日程。而在此之前，街頭潮流從來不在主流時(shí)尚雜志的報(bào)道議程中，奢侈品牌與潮流品牌永遠(yuǎn)以彼此看輕的姿態(tài)自居。
如今，街頭潮流的影子在奢侈品牌的設(shè)計(jì)中隨處可見，“酷”取代了“優(yōu)雅”成為人們對(duì)衣著的追求。有潮流分析師認(rèn)為，休閑運(yùn)動(dòng)的風(fēng)格將是時(shí)尚的最終歸屬，因?yàn)槭孢m與個(gè)性更符合自由主義的社會(huì)潮流。特別是對(duì)年輕人。
正式宣告街頭潮流文化“登堂入室”的是最頂級(jí)的奢侈品牌Louis Vuitton與Supreme的合作，此舉標(biāo)志著奢侈品牌與潮流品牌隔閡一步步清除，雙方都在此次合作中獲得利益。大多數(shù)察覺到潮流風(fēng)向變化、選擇擁抱潮流文化的奢侈品牌的確得到了可觀的回報(bào)，LV憑借這個(gè)聯(lián)名系列獲得立竿見影的業(yè)績(jī)?cè)鲩L。包括意大利高級(jí)時(shí)裝屋Valentino等在內(nèi)的奢侈品牌都有意將設(shè)計(jì)風(fēng)格向街頭靠攏。
今年，《中國有嘻哈》的走紅進(jìn)一步掀起的全國嘻哈熱潮，也把嘻哈文化、街頭文化延伸出去的街頭服飾抬到了風(fēng)口，也催生了國內(nèi)估值3000億的嘻哈周邊潮流生意。吳亦凡穿的Supreme，Young Bridge的Saint Laurent寬邊白色眼鏡，Brant.B小白的Gucci T恤，直接刺激了中國消費(fèi)者對(duì)潮流服飾的需求。
10年前人們必須通過潮流雜志獲取從香港傳來的二手潮流資訊，如今的中國年輕人終于可以借助互聯(lián)網(wǎng)與歐美潮流文化同步。錯(cuò)過了藤原浩的時(shí)代，中國年輕人終于趕上了Vetements、Supreme、Off-White的時(shí)代。現(xiàn)在，95后為主的潮流人群正在改變?nèi)藗兊恼J(rèn)識(shí)，他們擁有了話語權(quán)和購買潮流商品的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，潮流生意正迎來消費(fèi)者成熟的時(shí)機(jī)。
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