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延續(xù)對(duì)樂購超市的品牌升級(jí)計(jì)劃，華潤萬家日前宣布，安徽樂購四家門店統(tǒng)一升級(jí)為華潤萬家品牌，于9月9日華彩開業(yè)。
安徽樂購四家門店全新升級(jí)
2014年，華潤集團(tuán)旗下華潤萬家有限公司正式宣布與英國Tesco集團(tuán)中國業(yè)務(wù)組建合資公司，合資后，國內(nèi)樂購超市陸續(xù)升級(jí)為華潤萬家品牌，并完成內(nèi)部管理、企業(yè)文化、供應(yīng)鏈整合等一系列工作。此次安徽樂購的品牌升級(jí)也是整合計(jì)劃的一部分。據(jù)悉，此次升級(jí)的四家門店為樂購合肥濉溪店、合肥潛山店、合肥銅陵北、銅陵義安店。
華潤萬家相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，從合資開始，雙方從人員、管理模式、供應(yīng)鏈等層面啟動(dòng)整合工作，推動(dòng)整合工作順利有序進(jìn)行。截至2016年底，華潤萬家銷售額已達(dá)1035億，門店3224家，覆蓋全國29個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和特別行政區(qū)，246個(gè)城市，員工25萬人。
打造品類中心 開啟場景化體驗(yàn)
除了全新的品牌標(biāo)識(shí)之外，華潤萬家基于對(duì)本土消費(fèi)市場的洞察，對(duì)門店進(jìn)行了全新的升級(jí)改造。華潤萬家相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“中國正在迎來消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，不同地域之間也存在明顯的消費(fèi)差異，萬家通過對(duì)合肥、銅陵商圈內(nèi)顧客消費(fèi)行為的分析洞察，制定了門店的升級(jí)計(jì)劃。旨在推動(dòng)門店業(yè)績的持續(xù)增長和核心經(jīng)營能力的持續(xù)提升。
據(jù)了解，四家門店從硬件、環(huán)境、商品、服務(wù)上進(jìn)行了全新改版，優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)，打造品類中心，開啟場景化體驗(yàn)。環(huán)境方面，門店通過對(duì)陳列道具、燈光照明等硬件的出新升級(jí)、貨架的點(diǎn)亮讓門店通透性、可視性增強(qiáng)。商品方面順應(yīng)消費(fèi)需求升級(jí)的趨勢(shì)，強(qiáng)化中高端國產(chǎn)精品及進(jìn)口商品的引入。如進(jìn)口水果、綠色、有機(jī)蔬菜等。引進(jìn)“楚留香”、“北京烤鴨”等知名肉品、熟食專柜。擴(kuò)充冷凍海鮮、鮮活水產(chǎn)、精品牛羊肉的面積；生鮮區(qū)還設(shè)立了“小食吧”開展堂食經(jīng)營，增強(qiáng)聚客效果。
品類中心也是門店升級(jí)的一大亮點(diǎn)。門店設(shè)立了“嬰童中心”、“進(jìn)口中心”、“洗護(hù)中心”、“數(shù)碼中心”、“零食王國”等多個(gè)品類中心。打造場景化消費(fèi)模式，營造豐富的購物體驗(yàn)。以嬰童中心為例，門店將嬰幼兒奶粉、輔食、護(hù)理、玩具、衣服綜合陳列，立足一站購齊，同時(shí)還打造了兒童游樂場，兼具消費(fèi)和娛樂休閑功能。進(jìn)口中心將進(jìn)口食品、進(jìn)口洗化組合陳列，引進(jìn)了諸多口碑極好的電商爆款，在口腔，頭部、面膜、衛(wèi)生用品等品類形成較強(qiáng)的品牌競爭力。此外，門店涵蓋簡約組合、潤之家等華潤萬家自有品牌商品，給消費(fèi)者提供了更多豐富的選擇。 共2頁 [1] [2] 下一頁 英國樂購超市在斯洛伐克建中歐地區(qū)最大物流中心 英國樂購超市推行新服務(wù) 網(wǎng)上購物當(dāng)日達(dá) 不想被淘汰 樂購等零售巨頭推出網(wǎng)購一小時(shí)送達(dá) Tesco樂購關(guān)閉卡迪夫呼叫中心 1000人恐遭裁員 Tesco樂購錄得7年最強(qiáng)英國業(yè)績 股價(jià)開盤大漲 搜索更多: 樂購 |
