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更名難改頹勢 國美零售上半年收入不足蘇寧一半

  近日,兩大家電連鎖巨頭國美蘇寧發(fā)布2017年上半年業(yè)績顯示,虧損依舊。其中,國美零售2017年上半年銷售收入380.7億元,歸屬母公司擁有者應占利潤由去年同期的1.24億元下降至1.22億元,同比下滑1.61%;2016年全年銷售收入766.95億元,歸屬于母公司擁有者應占凈利僅3.25億元,同比減少73.1%,這是連續(xù)第二年全年凈利潤下跌。

  同時,蘇寧云商2017年上半年業(yè)績顯示,營業(yè)收入837.5億,同比增長21.87%。歸屬于上市公司股東凈利潤2.91億元,同比增340.53%。

  與蘇寧對比,國美零售上半年的銷售收入不足蘇寧的一半。國美在2017年5月更名為國美零售,國美零售總裁王俊洲認為,“國美電器”更名為“國美零售”,因為新名稱能更準確反映出公司目前的定位和商業(yè)形態(tài)以及轉(zhuǎn)型路徑。國美的主營業(yè)務則基本上就是家電零售業(yè)務。然而,有分析認為,三十而立國美曾經(jīng)歷輝煌又歸于平淡,在多年商業(yè)沉浮中,國美生意不好換柜臺,更名國美零售無疑是上市公司炒作新名字概念,和蘇寧電器2013年改名“蘇寧云商”如出一轍,有“不問蒼生問鬼神”的嫌疑。

  跟風馬云“新零售”概念炒作

  自從馬云拍腦門想出一個“新零售”名詞,跟風者趨之若鶩,而傳統(tǒng)零售商國美就是其中成員之一。

  有分析指出,零售就是零售,新零售就是偽概念。國美所謂的新零售,其實和原來模式變化并不大,就是多了一個互聯(lián)網(wǎng)渠道,也就是人們所說的O2O,類似樂視的生態(tài)圈概念。

  國美認為,“新名稱能更準確反映出目前國美的定位和商業(yè)形態(tài)以及轉(zhuǎn)型路徑。”這似乎已經(jīng)在嘗試摘掉在大眾眼中過于濃重的“傳統(tǒng)家電連鎖企業(yè)”的標簽。國美強調(diào),“其轉(zhuǎn)型不會犧牲利潤換取增長,也不會以犧牲投資人利益為代價,而是兩者兼得的可持續(xù)發(fā)展。”

  那么,國美新零售到底做了什么?

  1、渠道方面:

  2016年上半年改造新場景門店43家,下半年改造58家,國美提出家庭生活解決方案的轉(zhuǎn)變,也不再是純粹的產(chǎn)品買賣,并表示改造后門店整體客流量及銷售額方面均得到提升。

  6月28日,國美宣布以2.16億元領(lǐng)投標準化家裝公司愛空間C輪融資,打造“家裝+家居+家電”新門店。國美也與泥巴公社、more+貓舍等家裝、裝飾公司達成合作,下半年將導入近100家門店,預計2018年家裝業(yè)務將拉動同店提升2%-3%。

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