天虹股份目前在接受機(jī)構(gòu)調(diào)研時(shí)表示，天虹無人便利店的選址、成本結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)便利店存在很大差別。公司會(huì)充分利用閑置資源，讓無人便利店進(jìn)駐住宅區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校、酒店大堂、寫字樓等空置區(qū)域，以有效降低租金和人工成本。

　　同時(shí)，無人便利店剛推出不久，市場(chǎng)的分歧比較大。無人便利店不是簡(jiǎn)單的人工替代，它是順應(yīng)當(dāng)前消費(fèi)發(fā)展的，不是通過無人技術(shù)和傳統(tǒng)便利店形成競(jìng)爭(zhēng)，未來便利店業(yè)態(tài)中有人和無人應(yīng)該是共存的。未來無人便利店的發(fā)展還面臨技術(shù)迭代的問題，技術(shù)需要不斷成熟，公司也希望盡可能領(lǐng)先。

　　天虹無人便利店的選址、成本結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)便利店存在很大差別。從8月8日無人便利店開業(yè)的運(yùn)行情況來看，無人便利店的盈利、損耗等還在測(cè)試中，但盈利保本點(diǎn)會(huì)比有人便利店低。未來便利店的價(jià)值不僅僅是便利，更是倡導(dǎo)新鮮的價(jià)值理念，成為居民最新鮮的冰箱。

　　天虹股份指出，目前天虹傳統(tǒng)便利店的單店盈利比例正在逐步提高，但也面臨租金和人工等高成本壓力。同時(shí)也在做一些便利店發(fā)展模式的調(diào)整，目前以自營(yíng)為主，將業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、門店模式等做的更加成熟后，再逐步放開加盟。未來希望以加盟為主。未來便利店行業(yè)有兩條發(fā)展道路，一是提高盈利能力，二是降低租金和人工成本。

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