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馬云探訪海瀾集團(tuán),為“新零售”找另一落腳點(diǎn)?

  8月13日,馬云到訪海瀾集團(tuán),參觀了海瀾之家電商,海瀾之家智能倉儲,海瀾總部自主品牌專門店以及海瀾馬文化博物館。

  “希望今后在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代能夠與海瀾之家電商實(shí)現(xiàn)更多更深層次的合作與共贏。”馬云表示。

  作為男裝的國民第一大品牌,海瀾之家一直走在營收排行的前列。2017年第一季度實(shí)現(xiàn)營收和凈利雙升,分別為51.59億元和10.1億元;同比上升0.55%和5.47%。

  而在馬云看來,電商和物流板塊或是其較為關(guān)心的領(lǐng)域。2016年,海瀾之家的電商將品牌優(yōu)勢與互聯(lián)網(wǎng)思維相結(jié)合,注重品效合一的營銷策略,通過多維度數(shù)據(jù)的分析,向消費(fèi)者推送更為精準(zhǔn)的產(chǎn)品選擇。為進(jìn)一步優(yōu)化消費(fèi)者的購物體驗(yàn),公司在全國選擇了200家試點(diǎn)門店開啟線上下單就近門店發(fā)貨的模式,大大縮短華東以外地區(qū)客戶的等待時間。

  愛居兔女裝電商則從營銷、商品、視覺、服務(wù)上開啟運(yùn)營思路,借鑒海瀾之家品牌的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),擇優(yōu)選優(yōu),適時調(diào)整。

  2016年,海瀾之家線上銷售占比由2015年度的3.8%提升至了5.17%;值得注意的是,在外界看來是清庫存的電商渠道,海瀾之家線上的毛利率卻達(dá)到了60%,同比上升了2.18個百分點(diǎn)。要知道,其線下門店的毛利率只有38.79%。

  而在物流方面,海瀾之家在2013年便啟用了全新物流園區(qū),引進(jìn)智能互聯(lián)的倉儲管理平臺。同時,于去年9月,正式上線的SAP Transportation Management on HANA(運(yùn)輸物流管理)解決方案,為海瀾之家降低了10%~15%運(yùn)輸成本,實(shí)現(xiàn)100%裝車準(zhǔn)確率,提高50%集貨復(fù)核效率,整體物流效率得到大幅提升。

  目前,海瀾之家還通過SAP EWM ON HANA和TM ON HANA的先后上線和系統(tǒng)集成,構(gòu)建了一體化的智能物流平臺,實(shí)現(xiàn)了海瀾之家三大服裝品牌的物流整合和同步。

  此次馬云走訪海瀾集團(tuán)的舉動,亦或許為后期進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“新零售”落地的一次前期試探。

  (來源:聯(lián)商網(wǎng) 陳肖麗)

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