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謹慎拓展 提升效率
上半年，卜蜂蓮花開店更加謹慎，同時加強運營效率，提升盈利能力。
新開兩店：上半年，卜蜂蓮花開設兩家新店，一家位于廣東省南海市，另一家位于陜西省西安；另外，在西安開設一所購物中心——卜蜂中心。
截止上半年，卜蜂蓮花現(xiàn)擁有及經(jīng)營共63家零售店鋪，包括62家大型超市及1家超市，總銷售面積約50 萬平方米；同時也經(jīng)營兩所購物中心。
改善商品組合及供應：上半年，卜蜂蓮花繼續(xù)擴充其直接采購能力及增加蔬菜與水果的直接采購；繼續(xù)引進更多種類的進口產(chǎn)品，如酒類、飲料、小食、保健品、廚具及其他雜貨。此外，自家品牌團隊繼續(xù)與商品及市場團隊緊密合作。
重新分配產(chǎn)品類別：為應對中國放寬一孩政策，更多的空間分配給孕婦及嬰兒護理類別的商品，以滿足日益增長的需求;同時減少電子和服裝的銷售空間。
加強與供應商合作：卜蜂蓮花于2017年5月舉行年度供應商大會，以慶祝卜蜂蓮花開業(yè)二十周年，向所有以往支持他們的供應商表示感謝，并討論產(chǎn)品和行業(yè)未來趨勢。
提升營運效率：除了增設“發(fā)票追蹤”功能外，卜蜂蓮花繼續(xù)尋找方法以進一步加強供應商平臺系統(tǒng)的報告功能;對店內(nèi)設備的運作情況進行了全面檢討，重點是更換高能耗，高維護的老化設備和設施以節(jié)約能源及提高營運效率；安裝了時間或語音控制的照明，以減少能源消耗。
加強顧客粘性：上半年，卜蜂蓮花已舉行3次“感恩5折”活動，并精心挑選若干產(chǎn)品以五折折扣出售及某些其他產(chǎn)品亦以大幅折扣出售；繼續(xù)透過廣泛認知的“粉紅春天”主題提升對婦女福利的關注；繼續(xù)進行集中組別調(diào)查以評估顧客意見及滿意度。
對于上半年的取得的成果，卜蜂蓮花表示，“本年度首六個月的表現(xiàn)非常令人鼓舞，此為去年年底董事會制定的策略性轉型計劃下的具體成果”。
未來，卜蜂蓮花“將繼續(xù)實施策略性轉型計劃中所列出的方案和措施，包括優(yōu)化總部和店鋪人員配置水平，及提高生產(chǎn)力和效率至進一步降低營運成本。在業(yè)務方面，將繼續(xù)擴大零售網(wǎng)絡，并探索開發(fā)不同模式，向不同需求的客戶提供服務。”
�。▉碓矗郝�(lián)商網(wǎng) 崔旭升） 共2頁 上一頁 [1] [2] 嚴控營運成本 卜蜂蓮花預計中期盈利1億元 卜蜂蓮花20周年慶 年內(nèi)或有更大動作 卜蜂蓮花入華20年，扭虧的路在哪？ 沉寂多年后大爆發(fā) 卜蜂蓮花將進軍三四線城市 嚴控運營成本 卜蜂蓮花預計中期業(yè)績將扭虧為盈 搜索更多: 卜蜂蓮花 |
