六、首次進入江西
1月13日，永輝正式進入江西，首家店新建中心店在南昌開業(yè)，該店位于南昌市新建區(qū)長征西路和長麥南路交叉口新建中心商業(yè)，江西也是永輝進入的第20個省級市場。
去年11月，永輝在南昌新建區(qū)成立江西永輝超市有限公司，注冊資本2000萬元。
點評：自此，永輝已經在福建、浙江、廣東、重慶、貴州、四川、北京、上海、天津、河北、安徽、江蘇、河南、陜西、黑龍江、吉林、遼寧、云南、江西等20個省市擁有門店。
七、退出聯(lián)華董事會
3月15日，聯(lián)華董事會宣布，因提名股東變動，張軒松辭任公司非執(zhí)行董事及戰(zhàn)略委員會委員之職；張經儀辭任公司非執(zhí)行董事之職；同時，因將長期不在中國，顧國建辭任公司獨立非執(zhí)行董事、戰(zhàn)略委員會成員、提名委員會主席、審核委員會會員及薪酬與考核委員會成員之職；王津辭任公司獨立非執(zhí)行董事、提名委員會成員、審核委員會成員及薪酬與考核委員會成員之職。
而今年1月，聯(lián)華已宣布鑒于林嵩因需投入更多時間于個人事務原因辭去公司總經理之職，委任祁月紅擔任公司總經理。
點評：加上此次宣布的張軒松、張經儀從董事會辭任，隨著向易果悉數(shù)轉讓永輝所持有的聯(lián)華股份，永輝系成員已經全部從聯(lián)華撤退。
八、增資永輝云創(chuàng)
1月7日，永輝與今日資本以4.6億共同增資旗下子公司上海永輝云創(chuàng)眾誠網(wǎng)絡科技有限公司一事獲得董事會批準。根據(jù)相關投資協(xié)議，永輝將以6400萬增資永輝云創(chuàng)，永輝實際控制人之一的張軒寧則增資1.5億，今日資本旗下CTG Evergreen Investment XIV (HK) Limited增資1.5億。
此外，永輝云創(chuàng)聯(lián)合創(chuàng)始人彭華生追加認繳9600萬。同時，彭華生將在本次增資完成后把所持永輝云創(chuàng)股權轉讓予永輝云創(chuàng)員工持股企業(yè)，因而實際出資義務將在股權轉讓后由受讓的員工持股企業(yè)履行。
本次增資完成后，各方的持股比例為：永輝超市52%，張軒寧12%，今日資本12%，彭華生24%。自此，雙方的合作正式開始。
點評：今日資本參與本次增資既是對永輝云創(chuàng)線上線下融合發(fā)展新模式的認可、將增進永輝云創(chuàng)的發(fā)展信心，也將為永輝云創(chuàng)的新業(yè)態(tài)孵化培育和創(chuàng)新力量的發(fā)展起到重要的助推作用。
九、入股達曼國際
1月17日，永輝擬通過全資子公司永輝控股有限公司參與貝恩資本集團旗下Bain Capital Asia Fund III, L.P.的投資主體BC Eagle Holdings, L.P.對美國公司Daymon Worldwide Inc.（達曼國際公司）的100%股權收購。
2016年5月31日，永輝曾與達曼國際簽訂《自有品牌服務協(xié)議》，就自有品牌的研發(fā)、供應商合作和營銷等方面的服務內容、服務方式和支付方式等達成一致。
點評：目前，中國零售企業(yè)的自有品牌仍處于起步階段。永輝希望通過此次交易，借助股權合作的方式，進一步發(fā)展自有品牌業(yè)務及強化公司供應鏈能力。
十、投資子公司
4月14日，中百擬與永輝共同出資在湖北設立合資公司。該合資公司注冊資本為1億元人民幣，主營超市零售業(yè)務。合資雙方均以現(xiàn)金方式出資，其中，永輝出資5500萬元整，占合資公司注冊資本的55%，中百出資4500 萬元，占45%。
5月17日，永輝擬在四川省彭州市投資建設“四川永輝供應鏈現(xiàn)代產業(yè)園”項目，投資總額為10億元。同時，還將分別投資人民幣5000萬元在安徽省合肥市和江蘇省昆山市各設立全資“彩食鮮”中央加工子公司及有關人事安排，名稱分別擬定為“安徽彩食鮮供應鏈發(fā)展有限公司”和“江蘇彩食鮮供應鏈發(fā)展有限公司”。
此外，3月29日，永輝參與星源農牧2017年定向增發(fā)作價人民幣5.6元/股價格現(xiàn)金認購9,300,000股該公司股份(約占發(fā)行后總股本15%)，同時將以同等價格現(xiàn)金受讓該公司控股股東潘禮明3,100,000股該公司股份(約占發(fā)行后總股本 5%)。上述定增認購及股份受讓擬出資共計約人民幣69,440,000元。
點評：在商品供應鏈方面，永輝一直都在不斷優(yōu)化和加強。
2017 年，永輝將深入實行“合伙人制”、“賽馬”制度，積極推動“云超”、“云創(chuàng)”、“云商”、“云金”四大板塊融合發(fā)展。其中：
“云超”方面，新開 Bravo 店超過 100 家，選擇性進入新的省份，縮短培育期，提高人效。
“云創(chuàng)”方面，引導消費升級，繼續(xù)引領“超市+餐飲”行業(yè)轉變，繼續(xù)布局會員店，打造全新的“超級物種”，爭取全年開店24 家。
“云商”方面，探索 BtoBtoC 的加盟商業(yè)新模式建設“彩食鮮”中央大廚房。
“云金”方面，戰(zhàn)略投資華通銀行，積極開展保理、小貸等金融業(yè)務。
評論：
零售行業(yè)上半年持續(xù)改善，受線上沖擊減弱。而不斷加速拓展的永輝，其全國化超市龍頭雛形逐漸顯現(xiàn)。
過去幾年里，永輝依托供應鏈體系，業(yè)態(tài)迭代持續(xù)創(chuàng)新，不斷提升效率及體驗，規(guī)模及市占率也得以提升。
零售領域在發(fā)生巨變，適應變革才能生存。
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