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美的與天貓簽下200億大單 背后出于何種考慮?

  7月11日,美的集團宣布與天貓簽署2017年度戰(zhàn)略合作協(xié)議,根據(jù)協(xié)議,美的將在天貓完成超200億元成交。

  《聯(lián)商網(wǎng)》了解到,美的此次合作正是看中了天貓背后的物流能力,希望借助天貓幫助品牌實現(xiàn)全渠道,重塑供應(yīng)鏈。

  據(jù)了解,去年12月,美的全年在天貓銷售額突破100億,成為天貓首個年銷售額破百億的家電品牌。今年天貓618首日,美的成為首個破億品牌。

  全渠道

  根據(jù)協(xié)議,美的天貓將加強線上線下融合,打通全渠道業(yè)務(wù)。目前美的全渠道業(yè)務(wù)已經(jīng)初步跑通,部分地區(qū)試點線上線下同步發(fā)售,在送裝、配送時效上提速。

  農(nóng)村方面,雙方將打通全品類商品線上線下售賣模式,擴展線下村點及合伙人規(guī)模,進一步擴大村淘銷售。

  而實現(xiàn)這些目標,需要在物流上打通兩個庫存,在供應(yīng)鏈上進行創(chuàng)新。

  去年雙十一,美的改變傳統(tǒng)代理商備貨模式,與天貓、菜鳥合作實現(xiàn)貨物全國統(tǒng)一部署。天貓線上130多個經(jīng)銷商在庫容、分銷平臺上實現(xiàn)統(tǒng)一,供銷一盤貨、一個價。

  這種模式,免去了天貓代理商的備貨資金壓力。物流方面,美的次日達比例達到80%。

  供應(yīng)鏈

  在打通全渠道,實現(xiàn)物流統(tǒng)一部署后,供應(yīng)鏈也需要進行調(diào)整。

  據(jù)了解,借助于天貓、菜鳥大數(shù)據(jù),美的可以通過算法分析產(chǎn)品歷史數(shù)據(jù)、活動規(guī)劃、季節(jié)因素、購買因素等綜合指標,在系統(tǒng)的幫助下計算銷售規(guī)劃,對企業(yè)的生產(chǎn)計劃及供應(yīng)鏈管理進行數(shù)據(jù)支撐。

  這能夠更好地指導(dǎo)備貨管理,讓供應(yīng)鏈計劃和倉儲計劃能夠?qū)崿F(xiàn)有效對接。去年雙11,美的常備庫存比維持在1:1左右,實現(xiàn)隨賣隨補。此外循環(huán)備貨使得庫存周轉(zhuǎn)率有所提升,現(xiàn)金流方面也有所節(jié)省。(來源:聯(lián)商網(wǎng))

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