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美即賣給歐萊雅跌了10億 8億賣給強(qiáng)生的噯呵是死是活

  2017年春節(jié)前,歐萊雅集團(tuán)在收購(gòu)美即后首次公布了美即的業(yè)績(jī)——2016年上半年美即已減值虧損15.796億元。3月,美即又被媒體爆出2016年回款不足2億元,與巔峰期的13.53億元相比,下跌了近90%。

  曾經(jīng)的面膜之王在被收購(gòu)的短短3年多時(shí)間里跌落神壇,這樣的劇情讓人唏噓,但卻不令人意外。因?yàn)樵谥袊?guó)化妝品市場(chǎng)這幾十年的發(fā)展過程中,類似的情節(jié)總是周而復(fù)始地發(fā)生著,小護(hù)士、大寶、丁家宜、羽西都逃不過土炮換洋槍的震蕩,甚至徹底消失于歷史舞臺(tái)(當(dāng)然慶幸的是,如大寶、羽西又重新煥發(fā)活力)。

  美即的沉浮,不禁讓我們想起了另一個(gè)被外資收購(gòu)的國(guó)貨品牌——噯呵。 

  2006年,現(xiàn)亞緹企業(yè)董事長(zhǎng)劉曉坤創(chuàng)立母嬰品牌噯呵;2007年,噯呵殺入母嬰店渠道,可以說是“勢(shì)如破竹”,2011年11月,噯呵在大潤(rùn)發(fā)與強(qiáng)生3年多的交鋒中獲得全面勝利;2012年12月,強(qiáng)生以近8億人民幣收購(gòu)噯呵(另一說法為6.5億元)。 

  在被強(qiáng)生收購(gòu)4年多時(shí)間后,噯呵還活著。

  不過,大家應(yīng)該更關(guān)心:噯呵活得到底怎么樣?

  “強(qiáng)生是非常想把噯呵做強(qiáng)做大的”

  強(qiáng)生收購(gòu)噯呵,是否會(huì)像外界擔(dān)憂的一樣“雪藏噯呵”?

  “強(qiáng)生的產(chǎn)品不適合在母嬰店渠道銷售,噯呵的產(chǎn)品正好幫強(qiáng)生彌補(bǔ)了這個(gè)空缺”,在一位接近噯呵的人士看來,強(qiáng)生收購(gòu)噯呵最大的作用就是收購(gòu)了一個(gè)渠道,因此在收購(gòu)之后強(qiáng)生對(duì)噯呵非常重視,投入也很大。 

  在他看來,“噯呵被收購(gòu)后會(huì)被強(qiáng)生雪藏”僅僅是外界的猜測(cè),“事實(shí)上,強(qiáng)生是非常想把噯呵做強(qiáng)做大的”。

 

  一位代理噯呵多年的母嬰店渠道代理商也向品觀君表達(dá)了相似的觀點(diǎn),“強(qiáng)生是希望把噯呵的生意做大的,在收購(gòu)噯呵后也做了不少努力,包括產(chǎn)品成分升級(jí)、包裝升級(jí)、傳播投入等,在市場(chǎng)投入方面則主要是產(chǎn)品折扣上的力度”。

  據(jù)了解,在2013年加入強(qiáng)生后,噯呵提出“源萃自然,用噯呵護(hù)”的品牌口號(hào),并攜手模范影視明星父母陸毅、鮑蕾,打造全新噯呵品牌形象。2014年,噯呵升級(jí)全新產(chǎn)品包裝,并推出“綠色育嬰”育兒理念。2014年底,噯呵開啟了關(guān)愛留守兒童慈善活動(dòng),此后也持續(xù)關(guān)注和踐行公益活動(dòng)。

武漢家樂福的噯呵陳列

  “在經(jīng)營(yíng)噯呵品牌的過程中,強(qiáng)生更關(guān)注消費(fèi)者利益而非渠道推動(dòng)。”上述代理商直言,“強(qiáng)生會(huì)認(rèn)為,如果不關(guān)注消費(fèi)者利益,僅僅靠渠道利益推動(dòng),品牌的根基不會(huì)很穩(wěn)”。 

  關(guān)注消費(fèi)者利益,不僅體現(xiàn)在品牌形象的打造上,更重要的是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的重視,上述接近噯呵的人士告訴品觀君,“強(qiáng)生是一家非常負(fù)責(zé)任、致力于產(chǎn)品品質(zhì)的公司,在產(chǎn)品生產(chǎn)上,它要求零缺陷”。 

  在采訪過程中,多位噯呵代理商不約而同地向品觀君分享了一個(gè)案例:在被收購(gòu)前,玉米爽身粉是噯呵賣得最暢銷的一款產(chǎn)品,單品銷售額能占到噯呵整體銷售額的10%。由于國(guó)際上規(guī)定生產(chǎn)玉米淀粉的企業(yè)需要有防爆許可證,但國(guó)內(nèi)生產(chǎn)玉米爽身粉的代工廠沒有一家能夠達(dá)到消除粉塵爆炸的基本安全設(shè)施要求,強(qiáng)生就暫時(shí)停掉了這款產(chǎn)品的生產(chǎn),在國(guó)外的工廠生產(chǎn)后再進(jìn)口。

  上述人士直言,“粉塵爆炸可能只有千萬分之一的可能性,但是強(qiáng)生認(rèn)為哪怕有億萬分之一的可能性,它也不會(huì)去做”。

噯呵玉米粉在武漢沃爾瑪、家樂福的陳列

  不久前,噯呵玉米粉全面“回歸”。據(jù)elsker噯呵母嬰官方公眾號(hào)顯示,截至6月21日,噯呵玉米粉已在全國(guó)超2000家門店鋪貨,上架后銷售數(shù)量超150萬。據(jù)了解,回歸后的噯呵玉米粉原料升級(jí)為原裝進(jìn)口,同時(shí)原200微米植物粉顆粒優(yōu)化為極細(xì)75微米顆粒,新品系列共有4個(gè)SKU可供選擇。 

  品觀君在沃爾瑪看到,噯呵玉米爽身粉和強(qiáng)生玉米爽身粉的原產(chǎn)國(guó)都是菲律賓,而貨架上貝親、咪呢小熊、愛護(hù)等其余品牌的爽身粉則都在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)。 

  不過,由于強(qiáng)生在推產(chǎn)品時(shí)非常謹(jǐn)慎,決策時(shí)間更長(zhǎng),雖然保證了產(chǎn)品的安全性,但是靈活度不夠。據(jù)了解,噯呵在被收購(gòu)后產(chǎn)品線更加精簡(jiǎn)了,砍掉了一些有安全隱患的產(chǎn)品,而在推新品上速度比較慢。

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