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在家電市場增速放緩、電商渠道沖擊的雙重壓力下，家電大連鎖的商業(yè)模式正在謀求改變。
6月12日，國美電器(0493.HK)更名為“國美零售”獲股東大會通過。當(dāng)天，國美在北京大中電器門店內(nèi)設(shè)立的首家VR影院開張。除了國美之外，蘇寧今年也醞釀發(fā)展社區(qū)小店，把服務(wù)作為打開銷售的“敲門磚”。
黏住年輕消費(fèi)者
“VR影院并不只是純粹的觀影場所。”國美電器總裁王俊洲表示，國美兩年前開始做場景改造，新場景是國美重新定義零售的價值所在，VR影院的建設(shè)和開放，是國美變革零售的試驗(yàn)點(diǎn)。
國美VR影院內(nèi)景
據(jù)介紹，國美VR影院占地面積近300平方米。。消費(fèi)者在這里可以實(shí)現(xiàn)VR觀影、VR游戲，還可以組織親友聚會、學(xué)術(shù)沙龍、體驗(yàn)3D打印等。
國美高級副總裁郭軍表示，隨著VR技術(shù)的迭代以及VR內(nèi)容品質(zhì)的提升，國美將聯(lián)手優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容制作商、影院運(yùn)營商，共同滿足消費(fèi)者對線下娛樂體驗(yàn)的需求。
去年年底，國美提出重新定義零售，進(jìn)行實(shí)體零售價值的升級和重構(gòu)。王俊洲認(rèn)為，除了線上線下融合，最關(guān)鍵就是實(shí)體店的價值重構(gòu)，而場景消費(fèi)、體驗(yàn)消費(fèi)，才是實(shí)體零售持續(xù)健康發(fā)展的破題關(guān)鍵。
自2015年國美啟動場景革命以來，至今已完成超過150家門店的新場景改造。改造后的國美門店，以家為核心，將家電、娛樂、休閑、裝修、餐飲、金融等元素進(jìn)行整合，為消費(fèi)者提供可體驗(yàn)的消費(fèi)場景。
HTC Vive是國美VR影院的首要技術(shù)合作伙伴。HTC Vive中國區(qū)總裁汪叢青表示，在今年3月份舉行的Vive生態(tài)圈大會上，雙方簽訂了VR影院的合作協(xié)議，這是VR技術(shù)在發(fā)展線下業(yè)務(wù)模式中的一次進(jìn)步。在內(nèi)容方面，國美VR影院已與包括斯皮爾伯格旗下的The VR Company等VR內(nèi)容制作商洽談合作。
按照普華永道的預(yù)測，虛擬現(xiàn)實(shí)在中國市場未來5年的復(fù)合年增長率將達(dá)到130%左右，且VR頭戴式顯示設(shè)備總數(shù)量將達(dá)約到8590萬。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著VR產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，VR電影不僅滿足年輕人對科技的好奇心理，更符合消費(fèi)結(jié)構(gòu)中娛樂需求占比提升的宏觀消費(fèi)背景，開設(shè)VR影院將促進(jìn)國美門店客流量提升，產(chǎn)生更多的黏性消費(fèi)。
繼北京之后，國美今后將把VR影院的模式向國內(nèi)其它城市的門店推廣。而且，還將研究線上線下互動的方式，如通過國美PLUS的APP，與附近國美VR影院里的朋友互動。
商業(yè)模式謀變
不只VR影院，國美稱還要把動漫館、烘焙教室等吃、喝、玩、樂的元素融入線下門店，豐富顧客在門店的體驗(yàn)，提升將人流轉(zhuǎn)化為銷售收益的能力。
6月12日，國美電器股東會更通過了公司名稱變?yōu)?ldquo;國美零售”的議案。今后，國美將由“電器零售商”轉(zhuǎn)變?yōu)橐?ldquo;家”為主導(dǎo)的方案服務(wù)商和提供商，會引入家裝設(shè)計及電器套購、全屋水暖系統(tǒng)、中央空調(diào)、整體櫥柜等，讓“家庭整體解決方案”的場景持續(xù)深化。
國美VR影院啟動儀式
近年，國內(nèi)家電零售市場增長放緩，今年一季度甚至出現(xiàn)了負(fù)增長。另一方面，電商對線下實(shí)體店的沖擊，影響仍在延續(xù)。雙重壓力下，家電線下零售門店都在尋找轉(zhuǎn)型出路。
可以類比的是，蘇寧此前已把門店名稱，從蘇寧電器變?yōu)樘K寧易購，推動線上線下資源整合。這樣，還不夠。如何發(fā)揮線下門店的潛力?蘇寧華南區(qū)執(zhí)行總裁、廣州地區(qū)管理中心總經(jīng)理顧蔚，最近嘗試發(fā)展社區(qū)服務(wù)，以服務(wù)作為銷售的“敲門磚”。 共2頁 [1] [2] 下一頁 國美將建百家VR影院 搜索更多: VR影院 |
