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五糧液推進(jìn)“百城千縣萬(wàn)店”工程

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  6月2日,五糧液在宜賓召開(kāi)了主題為“共商(大計(jì))共建(平臺(tái))共享(未來(lái))”的運(yùn)營(yíng)商代表工作會(huì)。到崗72天的五糧液集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、股份公司黨委書(shū)記李曙光首次面對(duì)全國(guó)運(yùn)營(yíng)商發(fā)表了其主政五糧液的全新思路,表示五糧液將秉持“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略,在十三五期間打造千億集團(tuán),其中酒業(yè)的貢獻(xiàn)度將達(dá)到60%,重塑白酒大王地位。

  李曙光表示,在產(chǎn)品定位上,五糧液要強(qiáng)化核心品牌高端定位。在系列酒方面,精簡(jiǎn)產(chǎn)品,優(yōu)化結(jié)構(gòu),重點(diǎn)打造一批10億級(jí)以上的大單品。李曙光提出,“系列酒版塊要站在公司市場(chǎng)銷量的主要承擔(dān)者的高度”,“十三五”期間,系列酒品牌打造的目標(biāo)是,培育出至少1個(gè)20億級(jí)品牌、2-3個(gè)10億級(jí)品牌、5-10個(gè)過(guò)億的品牌。

  除了產(chǎn)品方面的規(guī)劃,李曙光還提出,必須“改變‘貿(mào)易銷售模式’的粗放管理,實(shí)現(xiàn)終端營(yíng)銷轉(zhuǎn)型,扭轉(zhuǎn)營(yíng)銷隊(duì)伍少、終端工作粗的傳統(tǒng)局面,形成核心終端的深度運(yùn)營(yíng),形成末端優(yōu)勢(shì)。”李曙光表示,廠商共建,穩(wěn)定出廠價(jià),提升市場(chǎng)價(jià),建立符合市場(chǎng)規(guī)律的價(jià)格形成機(jī)制。五糧液股份公司董事長(zhǎng)劉中國(guó)也表示,要全力提升和擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

  此外,五糧液還將推進(jìn)“百城千縣萬(wàn)店”工程,實(shí)現(xiàn)五糧液向終端營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型,在上百個(gè)大中城市、上千個(gè)重點(diǎn)縣區(qū)建設(shè)上萬(wàn)家核心銷售終端,包括依托專賣店、旗艦店和社會(huì)有影響力的銷售終端。

  據(jù)悉,2017年普五實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售,價(jià)格一路穩(wěn)步上行,二季度以來(lái)全國(guó)批價(jià)穩(wěn)定在780元左右,近期華東市場(chǎng)一批價(jià)普遍達(dá)到800元;經(jīng)銷商反饋,普五一批價(jià)將執(zhí)行不低于809元的標(biāo)準(zhǔn)。北京商報(bào)訊(記者 劉一博 鄭娜)

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