持續(xù)布局中端酒店市場(chǎng)，并相繼收購(gòu)了鉑濤、維也納、盧浮等多個(gè)酒店集團(tuán)之后，錦江股份2017年一季度營(yíng)業(yè)收入明顯增長(zhǎng)，整合紅利初步顯現(xiàn)。

　　4月28日晚間，錦江股份發(fā)布2017年第一季度報(bào)告，報(bào)告顯示，錦江股份一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入28.40億元，同比增長(zhǎng)62.44%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.99億元，同比增長(zhǎng)20.93%；扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)5208.66萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1067.53%。  

　　一季度報(bào)顯示，營(yíng)業(yè)收入的進(jìn)一步擴(kuò)大。對(duì)此，報(bào)告中解釋?zhuān)瑺I(yíng)業(yè)收入擴(kuò)大的主要是因?yàn)殂K濤集團(tuán)同比新增兩個(gè)月的營(yíng)業(yè)收入，維也納酒店和百歲村餐飲同比新增三個(gè)月的營(yíng)業(yè)收入，以及錦江都城、錦江之星、盧浮集團(tuán)等營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)等所致。  

　　從最新報(bào)告可以看出，收購(gòu)之后的規(guī)模效應(yīng)和本身酒店業(yè)務(wù)的內(nèi)生式增長(zhǎng)共同推動(dòng)了錦江股份一季度的營(yíng)收擴(kuò)大。  

　　值得一提的是，錦江股份在完成一系列的并購(gòu)之后，并未僅僅滿足于營(yíng)收規(guī)模及市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)，其對(duì)收購(gòu)標(biāo)的的資源整合也一直在推進(jìn)之中。錦江股份曾指出，將按照“基因不變、后臺(tái)整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展”的方針，推進(jìn)公司內(nèi)部各品牌之間的協(xié)同發(fā)展。  

　　隨著消費(fèi)升級(jí)的到來(lái)，中端酒店站上了時(shí)代的風(fēng)口，市場(chǎng)對(duì)錦江股份在中端酒店的整合和布局上顯得格外關(guān)注。  

　　麥肯錫曾有預(yù)測(cè)：“2022年，中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)數(shù)量將從2012年的1.74億家庭增長(zhǎng)至2.71億家庭。”未來(lái)，中國(guó)中檔酒店市場(chǎng)的潛在消費(fèi)人群有望以年增長(zhǎng)10%左右的速度持續(xù)擴(kuò)大。  

　　2017年1月，國(guó)泰君安社會(huì)服務(wù)研究團(tuán)隊(duì)也在報(bào)告中寫(xiě)道，以成熟運(yùn)營(yíng)的酒店數(shù)據(jù)為參考，測(cè)算了五星級(jí)酒店、中端酒店、經(jīng)濟(jì)型酒店的盈利能力情況后，結(jié)果表明：受益于良好房均收入（RevPAR）以及優(yōu)秀的成本控制，中端酒店在盈利能力上優(yōu)于經(jīng)濟(jì)型酒店和五星級(jí)酒店。中端酒店毛利率可達(dá)29.6%，優(yōu)于五星級(jí)酒店的14.6%以及經(jīng)濟(jì)型酒店的16%；凈利潤(rùn)率達(dá)到16.2%，優(yōu)于五星級(jí)酒店的3.5%和經(jīng)濟(jì)型酒店的5.8%。  

　　錦江股份同樣也在先期開(kāi)始布局中端酒店，除了之前布局的“錦江都城”和鉑濤旗下的“喆啡”、“麗楓”等中端酒店品牌。2016年，錦江股份完成對(duì)國(guó)內(nèi)中端龍頭維也納酒店集團(tuán)的并購(gòu)，并且依靠盧浮酒店集團(tuán)引入法國(guó)知名中端酒店“康鉑”品牌。同時(shí)，錦江股份還提出“向存量要發(fā)展”，在存量酒店的基礎(chǔ)上加強(qiáng)創(chuàng)新升級(jí)，提升現(xiàn)有酒店和業(yè)務(wù)的盈利水平，將一部分經(jīng)濟(jì)型酒店升級(jí)為中端酒店。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前錦江股份旗下的中端酒店數(shù)量已超過(guò)1000家，中端酒店品牌19個(gè)。  

　　一季報(bào)顯示，2017年一季度“麗楓”酒店的平均出租率為79.23%，維也納系列品牌的平均出租率84.05%，貢獻(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤(rùn)2462萬(wàn)元。  

　　除此之外，基于其多個(gè)品牌下的龐大會(huì)員基數(shù)，錦江股份對(duì)會(huì)員資源進(jìn)行整合。  

　　2016年，錦江股份與其他企業(yè)共同出資10億元成立全球酒店共享平臺(tái)Wehotel，目的在于助力錦江的資源整合和能級(jí)提升，推進(jìn)國(guó)內(nèi)及國(guó)際酒店系統(tǒng)對(duì)接，提高運(yùn)營(yíng)效率和降低服務(wù)成本。目前WeHotel會(huì)員體系已全面完成了錦江禮享和“鉑濤會(huì)”在會(huì)員權(quán)益、會(huì)員積分和會(huì)員數(shù)據(jù)等方面的資源共享和服務(wù)共享，成為一個(gè)擁有超過(guò)一億會(huì)員。  

　　錦江股份首席執(zhí)行官?gòu)垥詮?qiáng)表示，WeHotel不只是簡(jiǎn)單的電商平臺(tái)。通過(guò)WehHotel可以實(shí)現(xiàn)各品牌系列的資源和會(huì)員共享并進(jìn)行客戶消費(fèi)行為分析，打通后各家平臺(tái)的單月客戶增量預(yù)計(jì)會(huì)在15%。WeHotel已經(jīng)分別與旗下的各家酒店品牌簽署了服務(wù)協(xié)議，客戶可以通過(guò)WeHotel來(lái)預(yù)訂錦江旗下的各個(gè)酒店。  

　　值得關(guān)注的是，錦江股份曾在年報(bào)中透露將圍繞“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，適時(shí)組建“上海錦江盧浮亞洲酒店管理有限公司”的計(jì)劃已經(jīng)落實(shí)，公司組建完成，歐洲和亞洲“雙總部”架構(gòu)已經(jīng)形成。  

　　對(duì)于設(shè)立“上海錦江盧浮亞洲酒店管理有限公司”的戰(zhàn)略目的，錦江股份表示：“錦江盧浮亞洲酒店管理公司的成立，將以實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)下的規(guī)模效應(yīng)為前提，啟動(dòng)前端業(yè)務(wù)與后端平臺(tái)深度整合，打造全球共享服務(wù)平臺(tái)。前端優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，分品牌和分區(qū)域快速發(fā)展；后臺(tái)構(gòu)建全球酒店共享服務(wù)平臺(tái)，財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人力資源和I.T.集成共享，降低運(yùn)營(yíng)成本與費(fèi)用，提高管控力度，提升業(yè)務(wù)支持效率與質(zhì)量”。  

　　通過(guò)上述的整合及布局，錦江股份正在進(jìn)一步提升其在“管理、品牌、網(wǎng)絡(luò)、人才”等方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，全球布局、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化的戰(zhàn)略愿景。

　�。▉�(lái)源：澎湃新聞 記者：陶寧寧）

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