眼下正是運(yùn)動(dòng)的好時(shí)節(jié)。在港上市的四大國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌也陸續(xù)披露去年業(yè)績(jī)。國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)出現(xiàn)復(fù)蘇背景下，各品牌是否抓住機(jī)遇迎來(lái)春天呢？
西安部分361°店面已消失
“國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)自2013年走出低谷期后，2016年復(fù)蘇進(jìn)程進(jìn)一步加速。”這是361°在2016年業(yè)績(jī)報(bào)告中對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀的描述。不過(guò)在這一“復(fù)蘇進(jìn)程加速”的年份中，該品牌在國(guó)內(nèi)的門店數(shù)量卻出現(xiàn)大幅減少。
華商報(bào)記者在其年報(bào)中看到，361°核心品牌在去年共新開(kāi)門店970間，關(guān)閉1821間。門店總數(shù)從7208間減少到6357間，全年減少851間門店。包括陜西在內(nèi)的西部十省門店數(shù)，全年共減少150間。
據(jù)361°官網(wǎng)的“店鋪查詢”顯示，該品牌在西安市共有33間店面，分布在各區(qū)縣街邊和商場(chǎng)、超市內(nèi)。但華商報(bào)記者4月25日實(shí)地走訪發(fā)現(xiàn)，其中有部分店面已經(jīng)更名或消失，無(wú)法找到。
在陜西省體育場(chǎng)B區(qū)32號(hào)，361°官網(wǎng)顯示的門店已經(jīng)更換門庭，目前是一家銷售羽毛球等運(yùn)動(dòng)及各類健身器材的店面。另外，官網(wǎng)上顯示的吉祥店在含光路與吉祥路十字附近，記者在這個(gè)路口四個(gè)方向查找后，并未看到有361°專賣店。
在西工大人人樂(lè)超市三樓運(yùn)動(dòng)休閑服飾區(qū)，華商報(bào)記者找到一處361°專柜，不過(guò)正在整體進(jìn)行裝修，圍擋上印著“361°裝修期間敬請(qǐng)諒解”。
361°官網(wǎng)顯示在電子正街上有一家專賣店，在電子城民生百貨還有一家專柜。記者沿電子正街從電子二路一直走到丈八東路，均未看到361°店。在電子城民生百貨的運(yùn)動(dòng)休閑服飾區(qū)，也未發(fā)現(xiàn)361°專柜。華商報(bào)記者詢問(wèn)商場(chǎng)客服中心工作人員得知，361°至少在1年前已經(jīng)從該商場(chǎng)撤柜了。
對(duì)于關(guān)店原因，361°在去年四季報(bào)中提到“由于城市建設(shè)規(guī)劃改造等外部原因需要關(guān)閉低效店面。”而在年報(bào)中，361°則表示“未來(lái)將繼續(xù)專注提升門店效益及利潤(rùn)率。”
前幾年361°就曾對(duì)渠道進(jìn)行調(diào)整。“當(dāng)時(shí)正是國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)的低谷期。”陜西某體育用品有限公司劉姓負(fù)責(zé)人告訴記者，由于渠道擴(kuò)張過(guò)剩，終端庫(kù)存增加，各大品牌不得不為了“甩”包袱而關(guān)店止損。不過(guò)近兩年市場(chǎng)開(kāi)始復(fù)蘇，加上國(guó)家政策大力支持體育事業(yè)發(fā)展，“近兩年像361°這樣大量關(guān)店的現(xiàn)象比較少見(jiàn)了。”
上市四強(qiáng)門店和利潤(rùn)此消彼長(zhǎng)
繼去年11月匹克從港交所退市后，在港上市的國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)五大“金剛”就剩下安踏、李寧、特步和361°四強(qiáng)。目前，這四強(qiáng)的去年業(yè)績(jī)均已出爐。
從門店建設(shè)看，除了361°門店減少851家，特步零售店總數(shù)也從2015年末的7000家減少到6800家，特步兒童銷售點(diǎn)從2015年的約600個(gè)減少到約250個(gè)。
而另一邊，李寧和安踏仍然保持門店數(shù)增長(zhǎng)。截至2016年12月31日，李寧特許經(jīng)銷商4829家，增長(zhǎng)4.6%；直營(yíng)店1611家，增長(zhǎng)6.3%；安踏店則從8489家增長(zhǎng)到了8860家，增幅4.37%。
“消費(fèi)飽和的影響有限。”易觀國(guó)際體育分析師孫政認(rèn)為，要看到電商渠道對(duì)實(shí)體門店的擠壓在繼續(xù)。他說(shuō)，對(duì)于運(yùn)動(dòng)品這樣倚重渠道的行業(yè)來(lái)說(shuō)，門店經(jīng)營(yíng)成本更高，減少非重點(diǎn)地段、業(yè)績(jī)不佳的門店是必要的。
西安一位從事體育服飾行業(yè)十余年的資深從業(yè)者鄧先生告訴華商報(bào)記者，更多的閉店產(chǎn)生在中間商環(huán)節(jié)，店面租金、人員成本和貨品流轉(zhuǎn)成本使得實(shí)體店幾乎沒(méi)有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。品牌如果能夠合理利用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和直營(yíng)實(shí)體店，對(duì)于品牌自身的影響就不會(huì)很大。
門店數(shù)量在一定程度上還反映著線下零售的發(fā)展?fàn)顩r。
去年在凈利潤(rùn)增長(zhǎng)方面，四大品牌也是“此消彼長(zhǎng)”。其中李寧增幅最大，從2015年的0.14億元增至2016年的6.43億元；安踏實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)23.86億元，比上年同期增長(zhǎng)16.9%；特步凈利潤(rùn)為5.28億元，同比下降15.2%；361°凈利潤(rùn)4.03億元，同比下降22.2%。
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