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“好百”融合元年 3年內(nèi)完成八大項目融合
2017年好想你提出“好百”融合元年，并規(guī)劃3年內(nèi)完成全項目融合。
文化的融合：崇尚感恩文化，知恩、感恩、報恩，感恩企業(yè)發(fā)展過程中的貴人、恩人、親人；崇尚科學，以科學武裝頭腦，尊重規(guī)律，促進個人和企業(yè)發(fā)展；堅持做食品就是做良心，做企業(yè)就是講道德，通過不懈的努力，為消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，傳遞良心，傳遞責任，傳遞大愛。“好百”文化融合達到思想統(tǒng)一，步調(diào)一致。
人事的融合：2017年初杭州郝姆斯食品有限公司已任命石聚彬為董事長、邱浩群為副董事長、原COO王強升任為總經(jīng)理，同時財務(wù)總監(jiān)由好想你委派，百草味創(chuàng)始人原總經(jīng)理蔡紅亮任市場中心總經(jīng)理，“好百”高管人事首先調(diào)動磨合，實現(xiàn)人才互補，戰(zhàn)略思想統(tǒng)一，并將在3年內(nèi)完成總監(jiān)至經(jīng)理級調(diào)動，充分發(fā)揮人才互補優(yōu)勢及培訓資源共享。
供應(yīng)鏈的融合：2017年繼續(xù)物流、生產(chǎn)、倉配融合，提高效率，降低成本。在2016年鄭州基地融合基礎(chǔ)上拓展到全國九大分倉的B2C、B2B模塊，充分利用百草味倉配體系，做到B2C訂單全國70％次日達和B2B訂單四大區(qū)域次日達。人力、場地、固定資產(chǎn)不重復(fù)投入及降低就近配送快遞費用率，達到降低成本的效果。2018年實現(xiàn)采購模塊和生產(chǎn)模塊全面融合。
信息化共享：2017年依托 IBM 的咨詢體系建設(shè)，實現(xiàn)ERP、OMS等統(tǒng)一信息化建設(shè)，并在2018年底完成；
品牌的融合：2018年開始品牌部門融合，達到資源和人才共享協(xié)同作戰(zhàn)和發(fā)展；
產(chǎn)品的融合：2017年產(chǎn)品研發(fā)開展協(xié)同融合，2018年實現(xiàn)人、物、場全面融合；
渠道的融合，首次探索渠道融合：2017年線下KA渠道融合，在人力、倉儲等方面進行，2019底完成全渠道融合；
依托IBM的咨詢體系建設(shè)，開展CRM融合：好想你和百草味共計4000萬左右全渠道會員，融合雙方所有會員信息，利用消費者畫像，通過全渠道CRM系統(tǒng)，并建立好想你呼叫中心，進行精準C2M產(chǎn)品定制研發(fā)，進行品牌化多渠道會員服務(wù)，進行精準化營銷。
�。▉碓矗郝�(lián)商網(wǎng) 崔旭升） 共2頁 上一頁 [1] [2] 好想你一季度凈利潤5951.92萬 同比增長2.3倍 好想你董事兼副總經(jīng)理司胤衡辭職 好想你2017年一季度業(yè)績大幅改善 戰(zhàn)略布局現(xiàn)成效 好想你2016年扭虧為盈 實現(xiàn)凈利潤3938.13萬 好想你突變浮出水面 賤賣全資子公司涉足游樂園 搜索更多: 好想你 |
