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同店銷售是反映企業(yè)成熟店鋪的銷售增長情況，這一指標(biāo)的下滑從極大程度上反映出了老店的情況不盡如人意。服裝行業(yè)資深觀察人士、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄在接受北京商報記者采訪時表示，拉夏貝爾主要以自營為主，運營成本過高，拉夏貝爾如果繼續(xù)走傳統(tǒng)擴(kuò)張的老路，未來很可能會陷入瓶頸。
2016年，拉夏貝爾零售網(wǎng)點共8907個，其中加盟網(wǎng)點數(shù)目占比僅為0.1%。另外，由于同店銷售下滑以及年度凈開零售網(wǎng)點數(shù)目相對較少等因素，拉夏貝爾旗下品牌之一的LaChapelle營業(yè)收入同比下降6.4%，僅收入27.45億元。2016年拉夏貝爾凈增加店鋪數(shù)量比上一年度減少495家，門店數(shù)量的增長使得拉夏貝爾迅速成為一家銷售過百億的服裝企業(yè)，但隨著門店擴(kuò)張的減慢，和新店逐步變?yōu)槌墒斓睦系�，未來能否保證營收的增長值得關(guān)注。
多元化路在何方
服裝行業(yè)依舊面臨渠道調(diào)整、國外品牌沖擊等諸多挑戰(zhàn)。不少服裝公司期望通過跨界收購，從而度過行業(yè)調(diào)整期。目前，拉夏貝爾旗下?lián)碛?0個自有品牌，包括La Chapelle、Puella 、7m 、La Babité 、Candie’s、JACK WALK、Pote、MARC ECKO、UlifeStyle及La Chapelle Kids。
2016年，拉夏貝爾跨界投資了TNPIHK Co，Limited，獲得在南韓、中國內(nèi)地及香港營運并管理Segafredo品牌下的咖啡店的特許經(jīng)營權(quán)。作為傳統(tǒng)服裝品牌，拉夏貝爾已從投資服裝領(lǐng)域逐漸走向多元化，并跨界投資多個領(lǐng)域。2017年初，拉夏貝爾再次出手，投資了BeCool的品牌實體“多啦衣夢”一家女性服裝租賃電商平臺。2017年拉夏貝爾投資音米互聯(lián)網(wǎng)眼鏡品牌。
此外，通過對外控股或參投，拉夏貝爾新增多個服裝品牌，包括OTR、OTHERMIX、Siastella、tanni、Maria Luisa、NN、Mum Meet Me、Kin和薩緹尼等，品類涵蓋大眾休閑、設(shè)計師品牌、高端男女裝、親子裝等。
在凈利潤首次出現(xiàn)下滑后，在已有的門店規(guī)模之下，進(jìn)行門店升級、淘汰店效差的門店將會成為拉夏貝爾接下去的挑戰(zhàn)之一。多元化的拉夏貝爾未來該考慮如何解決現(xiàn)有問題才是關(guān)鍵。程偉雄表示，大面積開店勢必會有大量的庫存，未來拉夏貝爾如何解決龐大庫存、運營成本偏高以及坪效不高和柔性鏈反應(yīng)不快等都是值得深思的難題。
北京商報記者 孫麒翔 林杉 共2頁 上一頁 [1] [2] 拉夏貝爾千萬元投資音米眼鏡 這是門好生意嗎 店鋪策略失效 拉夏貝爾2016年凈利跌超一成 服飾企業(yè)跨界發(fā)展 拉夏貝爾千萬元投資INMIX眼鏡 拉夏貝爾營收持續(xù)增長 “老店”經(jīng)營情況令人擔(dān)憂 拉夏貝爾人事變動 原美邦人力高管謝宏辭任 搜索更多: 拉夏貝爾 |
