繼今年年初，波司登國際控股有限公司（以下簡稱“波司登”）關(guān)閉在英國倫敦首家海外旗艦店后。波司登集團(tuán)副總裁高曉東近日在接受采訪時公開表示，原本店內(nèi)的產(chǎn)品較為單一，如今處于戰(zhàn)略調(diào)整的考慮，將店鋪在現(xiàn)階段停業(yè)。“通過一階段的調(diào)整，未來會重新再來要啟動它。”高曉東說。

　　據(jù)了解，波司登2011年買入該旗艦店時，正值英國市場低迷，該物業(yè)位于倫敦南莫頓街，對著倫敦最熱鬧的商業(yè)街牛津街，同時又是一線品牌云集的邦德街入口地，距離邦德街地鐵口僅為20米。高曉東認(rèn)為，店鋪的歇業(yè)并不意味著波司登在海外國際市場拓展的折戟。“現(xiàn)階段(這家店)在停業(yè)過程當(dāng)中，我們在做方案。”

　　根據(jù)波司登此前發(fā)布的截至2016年9月30日止六個月的中期財報顯示，波司登實現(xiàn)營業(yè)收入25.67億元，與去年同期相比增長0.11%；凈利潤1.57億元，與去年同期相比增長20.26%。從品類來看，品牌羽絨服業(yè)務(wù)繼續(xù)為本集團(tuán)的最大收入來源，占波司登營業(yè)收入的56.5%，余下的25.9%及17.6%分別來自貼牌加工管理業(yè)務(wù)及非羽絨服業(yè)務(wù)。去年同期上述三項業(yè)務(wù)分別占本集團(tuán)收入的47.2%、37.5%及15.3%。

　　對于旗下的非羽絨服業(yè)務(wù)，波司登方面表示，將重新評估和檢視旗下各個品牌的表現(xiàn)和長遠(yuǎn)的發(fā)展?jié)摿�，在�?quán)衡收益、資源分配，以及集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展策略，適時調(diào)整非羽絨服品牌組合。北京商報訊（記者 孫麒翔 林杉）

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