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優(yōu)衣庫(kù)在美國(guó)發(fā)起第三次“進(jìn)攻” 主打大型門店

  “如果價(jià)格設(shè)置不合理、而且款式爛大街的話,優(yōu)衣庫(kù)很難以質(zhì)量較優(yōu)作為賣點(diǎn),”Kniffen分析道。

  Kniffen說(shuō),“優(yōu)衣庫(kù)重新開(kāi)始的時(shí)機(jī)也使它重整旗鼓更難了。不僅僅是因?yàn)橄駚嗰R遜這類的線上零售商吸引住了美國(guó)人的一部分消費(fèi),也因?yàn)榭鞎r(shí)尚的圈子越來(lái)越擁擠了。像GAP這樣的傳統(tǒng)品牌也正在流失客戶和關(guān)閉線下商店。對(duì)于優(yōu)衣庫(kù),占領(lǐng)美國(guó)市場(chǎng)不會(huì)越來(lái)越簡(jiǎn)單,只會(huì)越來(lái)越難,它們錯(cuò)過(guò)了對(duì)的時(shí)機(jī)”。

  優(yōu)衣庫(kù)國(guó)際市場(chǎng)的營(yíng)收在增加

  但是優(yōu)衣庫(kù)并沒(méi)有想放棄,并在美國(guó)發(fā)起了它第一次全球廣告活動(dòng)。上個(gè)秋季,該公司在洛杉磯開(kāi)設(shè)了一個(gè)牛仔布創(chuàng)新中心。這個(gè)中心的短期目標(biāo)是,縮短商品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的時(shí)間,從現(xiàn)在的三到六個(gè)月到縮短到1到2個(gè)月,最后縮短到兩個(gè)星期,以更好的迎合顧客需求。

  優(yōu)衣庫(kù)的母公司Fast Retailing 沒(méi)有明確地分析優(yōu)衣庫(kù)在美國(guó)的表現(xiàn)。但是在其最新季度財(cái)報(bào)中表示,如果不考慮匯率的影響,優(yōu)衣庫(kù)所有國(guó)際部門的收入是增加的。同時(shí)更可觀的是毛利利潤(rùn)彌補(bǔ)了美國(guó)的運(yùn)營(yíng)虧損。

  “我想我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M(jìn)步,”Nakasuji評(píng)論該品牌的美國(guó)擴(kuò)張計(jì)劃時(shí)表示,“優(yōu)衣庫(kù)不論開(kāi)到哪里,我們都收到了來(lái)自消費(fèi)者的好評(píng)”。

  (來(lái)源:編譯/雨果網(wǎng) 吳小華)

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