在去年出盡風(fēng)頭的永輝發(fā)布了2016年度業(yè)績(jī)公告。公告顯示，永輝超市2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入492.32億元，同比增長(zhǎng)16.82％；歸屬于上市公司股東的合并凈利潤(rùn)12.42億元，同比增長(zhǎng)105.18％。

▲主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)

▲永輝2016年分季度主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

▲業(yè)態(tài)績(jī)效

　　2016 年度新開(kāi)門店105家（含會(huì)員店、超級(jí)物種及優(yōu)選店），同口徑較上年度增加38家，完成了2016年初制定的開(kāi)店規(guī)劃；開(kāi)業(yè)門店經(jīng)營(yíng)面積427.67 萬(wàn)平方米，較上年度增加61.44萬(wàn)平方米；新簽約門店123家，已簽約未開(kāi)業(yè)門店達(dá)202家，儲(chǔ)備面積178.52萬(wàn)平方米。

　　深化集群制改革

　　據(jù)了解，永輝將全國(guó)省份分為三個(gè)業(yè)務(wù)集群。其中第一集群業(yè)務(wù)覆蓋重慶、四川、貴州、河南、河北、安徽、陜西、陜西八個(gè)中西部省市；第二集群業(yè)務(wù)覆蓋廣東、福建、浙江、上海、江蘇、北京、天津、遼寧、吉林、黑龍江十個(gè)東部省市;第三集群重組原有總部各部門及事業(yè)部。

　　按照區(qū)域來(lái)講，第一集群業(yè)務(wù)的四川省和陜西省成為業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)新銳，分別同比增長(zhǎng)50%左右，利潤(rùn)成倍數(shù)增長(zhǎng)。安徽、河南、河北、貴州逐漸成熟，收入和利潤(rùn)均有雙位數(shù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)；新進(jìn)省份山西省開(kāi)業(yè)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利；老區(qū)重慶規(guī)模體系內(nèi)最大，為永輝的整體利潤(rùn)的增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　第二集群業(yè)務(wù)的浙江、上海同店增長(zhǎng)超過(guò)兩位數(shù)，北京和福建作為成熟區(qū)域穩(wěn)定的為公司輸送過(guò)億的利潤(rùn)。上海、江蘇和黑龍江扭虧為盈，天津、廣東、遼寧和吉林都不同程度的減虧。

　　發(fā)力優(yōu)選、超級(jí)物種等新興業(yè)態(tài)

　　永輝優(yōu)選店為永輝第一業(yè)務(wù)集群旗下新型業(yè)態(tài)，致力打造“優(yōu)選·實(shí)惠·便利·新鮮”的購(gòu)物體驗(yàn)。結(jié)合線下及線上 O2O 綜合平臺(tái)，滿足周邊 1 公里范圍內(nèi)居民的基本生活需求。

　　據(jù)了解，永輝優(yōu)選是繼紅標(biāo)店、綠標(biāo)店、精標(biāo)店、會(huì)員店、超級(jí)物種之后永輝旗下的第六個(gè)消費(fèi)品業(yè)態(tài)（按照開(kāi)業(yè)時(shí)間要早于超級(jí)物種）。據(jù)悉，該項(xiàng)目從2016年11月就開(kāi)始啟動(dòng)。目前已在重慶開(kāi)業(yè) 4 家。除此之外，為打造永輝第二個(gè)價(jià)值鏈曲線，永輝的第二集群孵化平臺(tái)孵化還打造第一個(gè)生態(tài)“零售+餐飲”的超級(jí)物種，包含波龍工坊，和牛工坊，鮭魚工坊，麥子工坊等全新業(yè)態(tài)，成為行業(yè)新座標(biāo)。

　　整合全球供應(yīng)鏈

　　在過(guò)去一年，永輝對(duì)其全球供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)進(jìn)行了整合。在商品采購(gòu)方面，永輝聚焦核心商品，從品牌商合作轉(zhuǎn)向工業(yè)化采購(gòu)、向市場(chǎng)化貿(mào)易商機(jī)制轉(zhuǎn)變，全面提升采購(gòu)服務(wù)和效率。在食品用品方面，則集中化采購(gòu)占比提升0.8 個(gè)百分點(diǎn)，梳理淘汰近2萬(wàn)SKU，淘汰15%供應(yīng)商；服裝淘汰近25%供應(yīng)商。通過(guò)供應(yīng)鏈資源整合，降低采購(gòu)成本，永輝的毛利率情況很樂(lè)觀，從2014 年的19.66%到2015 年的19.83%，一路增長(zhǎng)到2016 年的20.19%。

　　與此同時(shí)，永輝通過(guò)子公司永輝控股參股收購(gòu)美國(guó)達(dá)曼國(guó)際公司股權(quán)，深化源頭采購(gòu)，加快全球優(yōu)勢(shì)資源落地；發(fā)揮東展國(guó)貿(mào)效能，直接進(jìn)口效率提升并搭建優(yōu)質(zhì)貿(mào)易代理平臺(tái)，提升國(guó)外直采商品進(jìn)口效率；試行第三方人力派遣公司顧客體驗(yàn)合作與門店維護(hù)合作。

　　四大“云”版塊融合發(fā)展

　　2016年，線上線下繼續(xù)融合。阿里巴巴投資三江購(gòu)物、銀泰，阿里系的上海易果投資聯(lián)華超市；阿里旗下開(kāi)出實(shí)體店盒馬鮮生;亞馬遜開(kāi)出實(shí)體店 AmazonGo；京東和沃爾瑪戰(zhàn)略合作，沃爾瑪將一號(hào)店轉(zhuǎn)讓給京東，并向京東及新達(dá)達(dá)進(jìn)行股權(quán)投資;等等�？梢哉f(shuō)，線上與線下的界限正在慢慢消融。

　　2017 年，永輝超市將深入實(shí)行“合伙人制”、“賽馬”制度，積極推動(dòng)“云超”、“云創(chuàng)”、“云商”、“云金”四大板塊融合發(fā)展。

　　“云超”方面，新開(kāi) Bravo 店超過(guò) 100 家，選擇性進(jìn)入新的省份，縮短培育期，提高人效。

　　“云創(chuàng)”方面，引導(dǎo)消費(fèi)升級(jí)，繼續(xù)引領(lǐng)“超市+餐飲”行業(yè)轉(zhuǎn)變，繼續(xù)布局會(huì)員店，打造全新的“超級(jí)物種”，爭(zhēng)取全年開(kāi)店24 家。

　　“云商”方面，探索 BtoBtoC 的加盟商業(yè)新模式建設(shè)“彩食鮮”中央大廚房。

　　“云金”方面，戰(zhàn)略投資華通銀行，積極開(kāi)展保理、小貸等金融業(yè)務(wù)。

　　（來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng) 鄭媛媛）

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