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3月27日，森馬服飾發(fā)布了2016年全年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，森馬2016年?duì)I業(yè)總收入約為106.67億元，較去年同期增長(zhǎng)12.83%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到18.66億元，同比增長(zhǎng)3.93%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為14.27億元，同比增長(zhǎng)5.73%。截至2016年12月31日，公司總資產(chǎn)為129.48億元，歸屬于母公司所有者的凈資產(chǎn)99.93億元。
其中，兒童服飾板塊在2016年的營(yíng)業(yè)收入為50.01億元，同比增長(zhǎng)26.52%，休閑服飾板塊營(yíng)業(yè)收入為56.01億元，同比增長(zhǎng)3.6%。值得注意的是，兒童服飾板塊在2016年森馬服飾的全年?duì)I業(yè)收入中占比達(dá)到46.88%，較2015年的41.81%又有所增長(zhǎng)。同時(shí)，休閑服飾板塊的毛利率下降0.84%至34.8%；而兒童服飾板塊毛利率則同比增長(zhǎng)1.78%達(dá)到42.87%。
伴隨著二孩政策的放開(kāi)，森馬服飾在兒童服飾板塊的投入越來(lái)越大。據(jù)2016年森馬服飾年報(bào)顯示，2016年，兒童服飾板塊的營(yíng)業(yè)成本為28.57億元，同比增加22.7%，在2016全年?duì)I業(yè)成本中占比為43.45%，而這一數(shù)字在2015年僅為39.51%。
此外，森馬服飾電商業(yè)務(wù)的快速發(fā)展也帶動(dòng)了集團(tuán)業(yè)績(jī)的提升。森馬服飾表示，2016年集團(tuán)進(jìn)一步整合資源，加大互聯(lián)網(wǎng)渠道投入，探索實(shí)施森馬O2O業(yè)務(wù)模式，線上業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，2016年度，電商零售收入超過(guò)32億元。
服裝獨(dú)立評(píng)論人馬崗表示，兒童服飾業(yè)務(wù)有效拉動(dòng)了森馬服飾業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。這是因?yàn)閮和椖壳耙廊惶幱谠鲩L(zhǎng)階段，是森馬服飾著力發(fā)展的業(yè)務(wù)板塊，同時(shí)森馬服飾在該板塊具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，童裝品牌巴拉巴拉已經(jīng)處于行業(yè)領(lǐng)先的位置。
除了兒童服飾業(yè)務(wù)之外，森馬服飾還將觸角伸向了兒童教育、娛樂(lè)等板塊。據(jù)森馬年報(bào)顯示，未來(lái)五年，森馬將堅(jiān)持服飾主業(yè)，完成休閑裝、兒童服裝向服裝產(chǎn)業(yè)、兒童產(chǎn)業(yè)、電商產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局轉(zhuǎn)型，完成單品牌向多品牌、批發(fā)能力向零售能力、產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)能力向生態(tài)圈經(jīng)營(yíng)能力、精英創(chuàng)業(yè)能力向全員創(chuàng)業(yè)能力的發(fā)展動(dòng)力的轉(zhuǎn)型。北京商報(bào)訊（記者 劉一博 鄭娜）
森馬、美邦兩大上市公司中期業(yè)績(jī)大比拼 休閑板塊乏力 森馬靠童裝拉業(yè)績(jī) 森馬鞋服休閑板塊乏力 靠童裝快速發(fā)展拉業(yè)績(jī) 森馬2016年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 電商業(yè)務(wù)成主要發(fā)力點(diǎn) 森馬實(shí)控人邱堅(jiān)強(qiáng)、邱艷芳等擬減持4.8246％股份 搜索更多: 森馬 |
