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優(yōu)他國際品牌投資管理有限公司CEO楊大筠表示：“消費升級下，對物質(zhì)的需求變?yōu)榱藢ι詈颓楦械男枨�，因此體育市場被激活了。包括李寧、安踏等品牌在內(nèi)的體育企業(yè)的業(yè)績都在往上飄，而傳統(tǒng)的男裝和女裝表現(xiàn)普遍都比較弱。”馬崗認(rèn)為，特步做出這種轉(zhuǎn)變的出發(fā)點與體育市場的大趨勢有關(guān)。“特步原本更偏娛樂化。但目前體育進入了一個周期性的業(yè)績增長期，而時尚領(lǐng)域的競爭則變得更加激烈。”
競爭壓力巨大
然而，轉(zhuǎn)變目標(biāo)后的特步必將面對更為激烈的競爭。不僅是兒童業(yè)務(wù)，在核心的跑步和足球兩大領(lǐng)域中，特步與國內(nèi)一線品牌仍有不小差距。
馬崗指出，以往特步的主要競爭對手是Kappa等運動、休閑品牌。“體育時尚類競爭對手比較少，這對特步可能來說是個好事情。”而一旦向更專業(yè)的領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，特步將與安踏、李寧以及耐克、阿迪達斯等品牌硬碰硬。
目前安踏仍穩(wěn)坐本土運動品牌第一把交椅。據(jù)2016年報顯示，安踏全年營收已達到133.46億元，同比上漲20%；凈利潤為23.86億元，同比上漲16.9%。而在經(jīng)過自我調(diào)整后，連虧三年的李寧也漸漸恢復(fù)元氣。2016年，李寧總收入達到80.15億元，同比增長13%；凈利潤6.43億元，同比大幅增長4395%。無論從營收規(guī)模還是體量上來看，特步與安踏、李寧仍然差距巨大。
而在研發(fā)上，特步與競爭對手也同樣存在差距。2016年，特步總共投資了1.38億元用于研發(fā)，而安踏2016年的研發(fā)成本則為3.5億元。
在層級相似的企業(yè)中，特步也需面對一眾對手。2016年，361°營收50.2億元，凈利潤4億元，且361°目前已經(jīng)擁有覆蓋大眾市場、高端市場并注重功能性的多個子品牌。
業(yè)內(nèi)人士表示，特步若要殺出重圍，第一要義仍為做好產(chǎn)品。“畢竟以前最大的競爭對手，都在國內(nèi)做得并不好，尤其是Kappa。目前對特步來說，關(guān)鍵是抓住年輕化的群體，做出自己的優(yōu)勢。”馬崗表示。
“現(xiàn)在體育市場機會很好。原本為了物理性的健康考慮，變?yōu)榱艘环N年輕化的生活方式，這時候體育的需求就變成了潮流，會慢慢回歸到國外那種成熟的體育市場。”楊大筠表示，“成熟階段的體育市場特征，比如美國是體育裝備占總市場規(guī)模的30%，此外還包含賽事、轉(zhuǎn)播、傳媒等等。而現(xiàn)在中國的體育裝備市場卻占到了總市場的60%-70%。”
3月26日，北京商報記者就相關(guān)問題采訪特步，但截至發(fā)稿前，對方未進行回復(fù)。
北京商報記者 錢瑜 鄭藝佳/文 張彬/制表 共2頁 上一頁 [1] [2] 特步落后的不止兒童業(yè)務(wù) 特步2016毛利率連續(xù)第4年上升，庫存周轉(zhuǎn)勝安踏 特步攜手首屆晉江馬拉松，體育之城萬人齊歡 “愛跑才會贏” 特步兒童夾克被曝甲醛含量超標(biāo) 時尚運動兩手抓的特步正慢慢站起來 搜索更多: 特步 |
