|
此外，相比高達(dá)500名工作人員的宜家西紅門商場(chǎng)，包括店長(zhǎng)在內(nèi)共計(jì)30人的宜家訂貨中心在人力成本方面也是輕裝上路。
京城的高地價(jià)或許也是讓宜家選擇更為靈活的訂貨中心而非大型商場(chǎng)，來分羹京西消費(fèi)力的重要原因。北商研究院特邀專家、北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)賴陽指出，在一線城市，開大店的成本越來越高，將物流倉(cāng)儲(chǔ)和配送功能放到距離市中心有一段距離的大店，在核心區(qū)域開設(shè)體驗(yàn)式的輕型門店的配合模式，未來將會(huì)有越來越多的商業(yè)體采用。
中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利進(jìn)一步指出，國(guó)內(nèi)地產(chǎn)開發(fā)商在土地取得方面存在優(yōu)勢(shì)，而外資企業(yè)在中國(guó)想要獲得土地相對(duì)有一定難度。而“輕資產(chǎn)”模式規(guī)避地產(chǎn)“劣勢(shì)”，這更有利于宜家發(fā)揮自身的零售優(yōu)勢(shì)。
加速在華擴(kuò)張
嘗試輕資產(chǎn)模式的動(dòng)因，或在于加速布局。此前接受采訪時(shí)，宜家中國(guó)區(qū)總裁朱昌來曾表示，希望到中國(guó)149個(gè)城市開店，即下沉到三線城市。截至2016年，宜家在中國(guó)內(nèi)地21家商場(chǎng)分布在17個(gè)城市，按照此前透露的每年3-5家的速度，宜家要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)至少還需26年。
宜家開店的確在提速。數(shù)據(jù)顯示，宜家于1998年在中國(guó)開設(shè)首家門店，2012年之前在中國(guó)僅有9家店，到2016年，這一數(shù)據(jù)升至21家，以每年三家的速度增長(zhǎng)。在2015年，宜家也曾提出“未來五年還要開16家店”的戰(zhàn)略計(jì)劃。原本“穩(wěn)健”的宜家，在門店布局上已經(jīng)“加速”。
郭增利認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的零售商更多的尋求主題規(guī)模擴(kuò)張，但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期性越來越明顯的大環(huán)境下，零售行業(yè)在朝著“精挑細(xì)選”的方式發(fā)展，過度開店不應(yīng)該是零售商的首選。零售賣場(chǎng)應(yīng)當(dāng)追求門店的單店效率，在規(guī)模與效率之間形成盈利平衡點(diǎn)，早些年業(yè)內(nèi)已有一些外資零售在不斷拋售“非優(yōu)質(zhì)”物業(yè)。
（來源：北京商報(bào) 記者：吳文治 曲英杰 王維祎） 共2頁 上一頁 [1] [2] 五棵松店今開業(yè) | 6億到600萬 宜家在華輕裝快跑 “美食界宜家”Eataly在中國(guó)行得通嗎？ 宜家南通商場(chǎng)5月開業(yè) 為蘇中蘇北地區(qū)首家門店 曾想落戶中國(guó)149個(gè)城市 宜家有了更多場(chǎng)景的渴望 宜家依然困難重重 以規(guī)模換流量可行嗎 搜索更多: 宜家 |
