|
頻頻跨界未見成效
如果沒有取消更名這一出，此次貴人鳥更名倒也合乎這家公司近兩年來的企業(yè)發(fā)展情況。
作為首家登陸A股市場的中國體育用品企業(yè)，貴人鳥上市首年交出的“成績單”就不怎么好看。公司2014年的營業(yè)收入為19.2億元，同比下降20.21%，凈利潤3.12億，同比下降26.27%。此外，關(guān)店潮也在一直困擾著貴人鳥，公司在2014年的渠道調(diào)整幅度較大，全年凈關(guān)店542家，門店數(shù)量較年初減少近10%。
主營業(yè)務(wù)的走弱迫使貴人鳥轉(zhuǎn)型，公司計劃從“傳統(tǒng)運(yùn)動鞋服行業(yè)經(jīng)營”向“以體育服飾用品制造為基礎(chǔ)，多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)”升級。
2015年年初，貴人鳥宣布成為虎撲體育第二大股東。后者目前是國內(nèi)活躍用戶數(shù)量最大的體育平臺之一。
到了2016年6月，貴人鳥斥資近4億元，受讓湖北杰之行體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司50.01%股份，成為其控股股東。據(jù)了解，杰之行是一家體育運(yùn)動產(chǎn)品專業(yè)零售商，目前授權(quán)經(jīng)營的品牌有耐克、阿迪、匡威等，在湖北、湖南等地。彼時，業(yè)內(nèi)的觀點(diǎn)是，收購杰之行有利于貴人鳥增厚其主營業(yè)務(wù)的業(yè)績。
同年12月，貴人鳥又再度發(fā)布公告稱，擬收購?fù)到∩?00%股權(quán)。公開資料顯示，威康健身主要營業(yè)收入來源于提供休閑健身服務(wù)，旗下?lián)碛兄∩砭銟凡科放仆柺?WILL'S)，目前在全國有115家直營健身俱樂部，主要分布于北京和華東地區(qū)。不久后，威康董事長王文偉在一封致威爾士員工的信件中，稱威爾士與貴人鳥合作，意在打造中國最大的體育生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上市公司。
不過，雖然在相關(guān)的體育產(chǎn)業(yè)鏈上動作頻頻，但公司的業(yè)績并未有所起色。目前其2016年的年報尚未出爐，但截至2016年前三季度，其凈利潤達(dá)1.78億元，同比下降13%。
貴人鳥的競爭對手顯然不是耐克、阿迪等國際品牌，但與安踏、李寧這樣的本土品牌相比，品牌影響力又相對較弱。對于貴人鳥來說，也許當(dāng)初尋求轉(zhuǎn)型是一條不得不選擇的出路，但斥資巨額資金收購只是第一步，后續(xù)如何與各個公司進(jìn)行資源整合，以達(dá)到最大的協(xié)同效應(yīng)才是要當(dāng)下亟需考慮的問題。（第一財經(jīng) 劉曉穎） 共2頁 上一頁 [1] [2] 取消名稱變更事項 貴人鳥為何更名如兒戲？ 貴人鳥雖改名沒成功，但攤子已經(jīng)全能地鋪開了 貴人鳥取消改名議案 盤點(diǎn)那些換了招牌的上市品牌 貴人鳥成歷史，公司擬變更為全能體育股份有限公司 27億收購?fù)到∩?貴人鳥打算當(dāng)A股健身第一股？ 搜索更多: 貴人鳥 |
