每年初春，瑞士的汝拉山谷都會(huì)相繼迎來(lái)兩場(chǎng)業(yè)界最大的鐘表盛會(huì)——1 月份的日內(nèi)瓦表展(SIHH)，和數(shù)天后即將開(kāi)幕的 3 月巴塞爾表展(Baselworld)。趕在巴塞爾之前，以鋼筆、鐘表聞名的德國(guó)奢侈品牌萬(wàn)寶龍(Montblanc)發(fā)布了自家的首款智能手表 Montblanc Summit。

　　Anroid Wear 2.0 系統(tǒng)，1.39 寸屏幕，高通 2100 處理器，512MB/4GB 存儲(chǔ)，300mAh 電池，Wi-Fi/ 藍(lán)牙 /NFC 連接，心率監(jiān)測(cè)，IP68 防水防塵，Google Assistant 智能語(yǔ)音助手……Summit 的軟硬件配置和不久前發(fā)布的兩款 LG Watch頗為相似，如果你真的會(huì)更關(guān)注這些的話。不過(guò) Summit 并不具備 GPS 功能和獨(dú)立的 LTE 數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。

　　萬(wàn)寶龍的潛在買家們更在意的，應(yīng)該會(huì)是 46mm 的直徑，12.5mm 的厚度，藍(lán)寶石水晶表鏡，致敬萬(wàn)寶龍 1858 系列機(jī)械表的初始表盤(pán)，PVD 涂層、精鋼、鈦金屬組成的四種表殼，以及五款橡膠或小牛皮材質(zhì)的可替換表帶。當(dāng)然，或許還會(huì)有 890 美元(約合人民幣 6200 元)的起售價(jià)。作為一家頂級(jí)奢侈品牌，萬(wàn)寶龍也為 Summit 提供了花樣繁多、同時(shí)也價(jià)格不菲的個(gè)性化定制服務(wù)。

　　單單看作為智能腕表的 “智能” 方面，萬(wàn)寶龍 Summit 同 LG Watch 系列中的低配版本 LG Watch Style 幾乎一致。而由于 Anroid Wear 2.0 已經(jīng)是一個(gè)完整的固定化的操作系統(tǒng)，萬(wàn)寶龍所能賦予 Summit 的與眾不同之處，可能僅限于預(yù)裝了幾款和自家經(jīng)典機(jī)械表同名的數(shù)字表盤(pán)。也就是說(shuō)，多花了超過(guò) 500 美元選擇萬(wàn)寶龍，在使用上你基本獲得不了什么增值體驗(yàn)。

　　至于作為 “(奢侈)腕表” 的方面，Summit 的材質(zhì)用料對(duì)得起身上的萬(wàn)寶龍六芒星 logo。以萬(wàn)寶龍品牌過(guò)往的品質(zhì)和口碑，其細(xì)節(jié)和質(zhì)感可以說(shuō)無(wú)需多疑。但作為一款智能手表，在手腕上的大部分時(shí)間都是息屏狀態(tài)，這可能是買家們不會(huì)滿意的。人們購(gòu)買奢侈名表很大的目的，就在于自己舉手投足間的手腕風(fēng)景。而只有在亮屏下才會(huì)顯出萬(wàn)寶龍 logo，又沒(méi)有標(biāo)志性外觀特性的這只 Summit，在這一點(diǎn)上就有些頗為直接的尷尬。

　　和萬(wàn)寶龍 Summit 類似的奢侈表廠智能手表，還有幾天前豪雅(TAG Heuer)的 Connected Modular 45。萬(wàn)寶龍此前曾以 e-Strap 智能表帶的形式試水，但到今天才正式推出了首款腕表形式的智能化產(chǎn)品，而豪雅早在 2015 年就推出了初代 Connected 智能手表，售價(jià)高達(dá) 1500 美元。

　　豪雅 Connected 似乎銷售情況還不錯(cuò)， 上市后不久就傳出了因供不應(yīng)求而增產(chǎn)的消息，周產(chǎn)量由 1200 只被提高到了 2000 只。豪雅本次再推新款的 Connected Modular 45，也表現(xiàn)出對(duì)這條智能產(chǎn)品線的信心和期望。

　　瑞士傳統(tǒng)制表業(yè)和智能手表的糾葛，從數(shù)年前智能手表誕生伊始就沒(méi)有停歇過(guò)，豪雅和萬(wàn)寶龍只是其中先行的兩家。瑞士的高端制表業(yè)近年來(lái)已經(jīng)危機(jī)隱現(xiàn)，連年的銷量下滑，很難說(shuō)該歸因于經(jīng)濟(jì)低迷等傳統(tǒng)因素，還是智能手表帶來(lái)的新型沖擊。

　　豪雅作為一眾瑞士表廠中偏愛(ài)先鋒技術(shù)的代表，先行跟上智能潮流其實(shí)不足為奇。而一向標(biāo)榜頂級(jí)手工工藝的萬(wàn)寶龍，最終還是投身真正的智能手表，就不免讓人關(guān)注其后續(xù)的戰(zhàn)略方向。智能手表近年來(lái)同樣遭遇了困境，它們遠(yuǎn)沒(méi)有成為人們必不可少的伙伴。對(duì)于傳統(tǒng)機(jī)械表廠來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者的手腕上還并不擁擠。與其在自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域同蘋(píng)果、Google 們短兵相接，或許倒不如回頭看看，自己是如何扛過(guò)了 70 年代的石英危機(jī)。

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