全球第四大巧克力生產(chǎn)商費(fèi)列羅(Ferrero)上周宣布他們將會以 1.15 億美元的價(jià)格收購美國的高端巧克力制造商 Fannie May。

　　這是這家 70 年歷史的家族企業(yè)第二次進(jìn)行收購，不過這也并不是非常出人意料的決定，顯然現(xiàn)在在美國的市場占有率剛剛超過 2% 的費(fèi)列羅并不滿足于現(xiàn)狀，想借助 1920 年成立的 Fannie May 已經(jīng)擁有的資源和工廠來進(jìn)一步擴(kuò)大北美市場。

　　2013 年費(fèi)列羅的 CEO Giovanni Ferrero表示打算在十年內(nèi)把公司的收入翻倍，而“美國巧克力&糖果市場對達(dá)成這一目標(biāo)至關(guān)重要”。如今歐洲市場仍然是費(fèi)列羅最重要的市場，那里的消費(fèi)者依然很喜歡費(fèi)列羅的的 Nutella，公司收入中的三分之二都來自歐洲。

　　按照零售值，2016 年全球前五的巧克力制造商

　　自從 Giovanni Ferrero 接管了費(fèi)列羅之后，他做了不少他父親不會做的事情：將大量時(shí)間來研發(fā)新產(chǎn)品、2015 年收購以太妃糖聞名的英國品牌 Thorntons、請職業(yè)經(jīng)理人來管理公司、開始給 Nutella 來做交易�，F(xiàn)在看來 Giovanni Ferrero 的做法效果還不錯(cuò)，自 2013 年以來，費(fèi)列羅的公司營收已經(jīng)上漲了 17%，要比同行的大公司好，不過這離他們的目標(biāo)還差得有點(diǎn)遠(yuǎn)。

　　這也就是為什么費(fèi)列羅愿意買下美國的高端巧克力制造商。雖然費(fèi)列羅 1969 年已經(jīng)進(jìn)入美國市場，不過他們一直市場份額有限，而且經(jīng)營策略也沒有變化，直到 2012 年費(fèi)列羅才開始做廣告，宣傳自己的 Nutella 適合用在早餐上。

　　除了收購和調(diào)整經(jīng)營方式以外，Giovanni Ferrero 現(xiàn)在也在改變費(fèi)列羅產(chǎn)品開發(fā)方式，比如他將區(qū)域部門代替了原有的產(chǎn)品類型，讓研發(fā)人員按照地區(qū)偏好而非某種類型去進(jìn)行研發(fā)，讓產(chǎn)品更適合當(dāng)?shù)乜谖丁?/p>

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