新零售生態(tài)體的發(fā)展路線讓國美對未來充滿信心，為此趕在上市公司財報前搶先曬出集團業(yè)績。3月18日，國美控股集團通過官方微信公眾號發(fā)布2016業(yè)績，集團總資產(chǎn)1490億元，同比增長9.8%，凈利潤完成年度計劃138%。國美控股方面稱，2016年集團提出并實施新零售“6+1”戰(zhàn)略，從傳統(tǒng)零售巨頭向新零售生態(tài)體全面轉(zhuǎn)型。

　　根據(jù)微信內(nèi)容顯示，2016年國美控股總資產(chǎn)達1490億元，同比增長9.8%，全年納稅40億元，凈利潤完成年度計劃138%，實現(xiàn)品牌價值768.56億元，登上中國品牌價值百強榜。國美控股方面表示，2016年集團生態(tài)圈開始云狀，商業(yè)版圖逐漸清晰，2017年集團將全面落實新零售戰(zhàn)略，從而實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　在去年底舉辦的國美控股集團30周年慶典暨新零售戰(zhàn)略發(fā)布會上，國美控股集團CEO杜鵑表示，國美的新零售戰(zhàn)略是以“6+1”為價值創(chuàng)造觸點、以供應(yīng)鏈為核心競爭力的集互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、務(wù)聯(lián)網(wǎng)（專注于服務(wù)的三個網(wǎng)絡(luò)）于一體的新零售生態(tài)體。其中，“6”是指用戶為王、產(chǎn)品為王、平臺為王、服務(wù)為王、分享為王和體驗為王；“1”是指線上線下融合為用戶優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　細數(shù)國美控股集團當(dāng)前的業(yè)務(wù)布局，可以分為四大板塊，分別是國美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)控股公司、地產(chǎn)板塊、投資板塊和金融板塊。其中，國美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)控股公司主要承擔(dān)里國美控股集團的零售職能，旗下又涵蓋國美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)板塊、零售生態(tài)板塊、研發(fā)智造版塊以及生態(tài)板塊下的投資板塊四大布局。

　　零售業(yè)務(wù)仍是國美控股集團的核心業(yè)務(wù)之一。國美控股方面表示，線下零售板塊要繼續(xù)在市場和消費者中樹立以服務(wù)能力提高家電零售競爭的新標(biāo)桿，具體要做到以強供應(yīng)鏈支撐存量業(yè)務(wù)增長、新場景導(dǎo)入新業(yè)務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建國美后服務(wù)市場、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動線上線下融合、大數(shù)據(jù)推動門店和用戶的精細化經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化提升市場競爭力。此外，在互聯(lián)網(wǎng)板塊，去年集團整合了國美在線、國美管家、國美海外購、美信、GOME酒窖等業(yè)務(wù)的資源，推出超級APP國美Plus，將“社交+電商+分享”模式充分融合。

　　據(jù)了解，今年國美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)板塊將圍繞“蒲公英”項目、國美Plus國美管家三大核心業(yè)務(wù)，以線上線下O2O體驗平臺運營模式，繼續(xù)打造新零售模式；零售生態(tài)板塊將通過推進新場景，提升聚客能力，打造“電器+百貨+家庭整體解決方案+金融+服務(wù)”的一條龍服務(wù)模式；研發(fā)智造版塊將為打造“產(chǎn)品+服務(wù)+生態(tài)”的綜合平臺提供技術(shù)支持，通過打造集團的超級App占領(lǐng)用戶入口；生態(tài)板塊下的投資板塊將圍繞家電零售平臺做產(chǎn)業(yè)鏈延伸，以后服務(wù)、家裝、智能科技、供應(yīng)鏈延伸、金融科技等為重點領(lǐng)域進行布局。北京商報訊（記者吳文治 陳克遠）

國美控股公布2016年業(yè)績 凈利完成年計劃138%

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