今早橫掃各大媒體的一條消息是：阿迪達斯公司將放棄使用電視廣告進行宣傳。阿迪達斯CEO卡斯珀·羅思德周三在接受采訪時表示，數(shù)字化對其至關重要，考慮到年輕一代對于品牌的消費主要是通過移動設備進行，阿迪達斯將把業(yè)務重點放在數(shù)字化渠道上以吸引千禧一代。由于加大采用電商模式，消費者對復古風格鞋款的興趣重燃，加之名人主題運動產品需求強勁;阿迪達斯品牌再度成為熱門話題。
電商、智能制造、3D打印、移動健身齊爆發(fā)，阿迪擬全面實現(xiàn)數(shù)字化
阿迪將發(fā)展數(shù)字化業(yè)務提上日程早已有之。去年年中，德國日化巨頭漢高集團CEO 羅思德(Kasper Rorsted )接替赫爾伯特·海納(Herbert Hainer)成為阿迪集團新任CEO。自那時起，提高數(shù)字零售銷售額成為羅思德的改革戰(zhàn)略重心。阿迪表示，公司尋求到2020年將其在線業(yè)務營收提高三倍，目標額為40億歐元，同時著力進行數(shù)字化領域的投資，擴大3D打印技術及智能制造方法的使用。
羅思德在阿迪2016年年報中表示，數(shù)字化將會在未來幾年內給集團帶來翻天覆地的變化，將從研發(fā)、生產、銷售各層面對原有業(yè)務模式進行顛覆。
對于阿迪來說，下一個戰(zhàn)場與其說是廣告、產品、明星代言，不如說是在電商領域。集團采取全渠道銷售策略，旨在增加線上曝光率。目前阿迪與銳步官網是集團銷售額最高的在線渠道。北美、中國和西歐為阿迪貢獻了最多的營收。阿迪希望到2017年，30%的品牌內容都能由用戶創(chuàng)造，屆時60%的支出將用于采購電子數(shù)碼設備。2016年，阿迪在莫斯科的20家實體店中實行了在線下單測試，一周內銷售額增長了30%。至2016年8月底，阿迪已經將這個模式推廣到200家門店。在未來，阿迪門店會直接操作生產設施，并會使用機器人，預計正價銷售量會增加20%，但庫存的風險也會降低。
去年12月，阿迪集團計劃在印度推出獨立購物APP，目前電商銷售渠道目前占該公司整體收益的1 0%-15%。自從2015年初期首款APP上線以來，公司不斷擴大全渠道銷售。2016年，實施全渠道銷售的店面銷售額增長3%-5%。
在物流方面，2016年6月，歐洲最大時尚電商Zalando SE 聯(lián)合阿迪集團推出貨運當日免費送達服務。這一聯(lián)手在庫存管理、跨渠道管理上會為阿迪帶來收益，抵消部分成本。最重要的是，這種體驗性對于消費者，特別是年輕一代消費者來說是無與倫比的。
阿迪達斯獨立APP
2016年5月底阿迪準備在德國啟動機器人工廠Speedfactory，運用智能機器人制造運動鞋，并在9月推出了一款名為Futurecraft的白色編織跑鞋，它是由機器人在德國新建的一家工廠里制作而成。根據(jù)此前媒體報道稱，首由Speedfactory生產的鞋將在2016年下半年問世，大規(guī)模生產則預計要從2017年開始。為了對市場做出更快的反應，阿迪達斯將于2017年在亞特蘭大開設第二家Speed Factory工廠，并計劃進行店內機器人測試，以確保能夠按照顧客的精確尺寸量身定制球衣。
阿迪達斯機器人工廠Speedfactory
阿迪前CEO赫爾波特·海納表示機器人自動化工廠的下一個階段將是3D打印機。如今阿迪正借助3D打印機進行部分鞋底的生產，雖然成本仍然十分貴。阿迪曾在2014年與中國的3D打印公司Shining 3D合作，試驗生產鞋類模具的新方法，并開發(fā)新的運動鞋系列Springblade。
除機器人制造與3D打印之外，阿迪達斯還利用數(shù)字技術進一步擴大業(yè)務規(guī)模。2015年8月，阿迪以2.2億歐元收購了歐洲移動健身創(chuàng)業(yè)公司Runtastic。Runtastic是一家奧地利公司，創(chuàng)辦于2009年。旗下同名GPS健身追蹤應用下載量已達數(shù)百萬次。Runtastic還推出了多款硬件產品，其中包括GPS手表、智能手機，以及面向小眾市場的多款應用。收購Runtastic使得阿迪達斯在GPS健身追蹤市場的存在得到大幅增加，這也幫助阿迪達斯實現(xiàn)運動裝備硬件與軟件的結合。阿迪達斯希望吸引該軟件在全球1800萬的活躍用戶成為阿迪達斯的客戶，以此對抗耐克開發(fā)的運動APP。
移動健身應用軟件Runtastic
專注核心業(yè)務并輔以饑餓營銷，阿迪發(fā)力快時尚領域以吸引千禧一代
相比于體育運動市場，休閑服飾市場是一塊更大的肥肉。阿迪近年在主營產品的方向上也有所調整。其將重心放在主打日常運動休閑的經典品牌上，在時尚潮流方面投入大量資金，擴大旗下 Stan Smith 和 Tubular 等休閑運動鞋系列的銷售，2016年 Originals，Neo 和 Y3 等生活方式系列的銷售額增幅高達 45%，是專業(yè)運動產品銷售增幅的三倍之多。目前，阿迪達斯三分之二的銷售增長來自旗下休閑品牌Originals和Neo。
在過去兩年中，阿迪增加品牌經典款Stan Smith配色、與Kanye West合作推出限量Yeezy Boots，將同一款鞋設計成31種不同的顏色與風格。各種融合運動和引起年輕人共鳴的嘻哈文化策略無一不刺激著消費者的購買欲望。美國全國橄欖球聯(lián)盟球星德安德魯·霍普金斯參加新賽季序幕時，他腳上的鞋即出自Yeezy系列，貝克漢姆和國內名模劉雯也曾用Stan Smith小白鞋刷爆了時尚新聞版面。Stan Smith在時尚潮流人士的帶動下，2015年開始銷售愈加火爆，是Adidas歷史上難的暢銷的爆款。阿迪集團希望通過添加更多時尚運動產品，例如 NMD，Tubular 和 Iniki 等，以延續(xù) Stan Smith 的良好銷售勢頭。
共2頁 [1] [2] 下一頁
三條杠誰也不許碰！阿迪達斯商標保衛(wèi)戰(zhàn)繼續(xù)
阿迪達斯將放棄使用電視廣告進行宣傳
中國銷售升溫 阿迪達斯逐漸拋棄薄利品牌
阿迪達斯大中華區(qū)銷售增28% 8年來最高增幅
連簽本土體育明星 阿迪達斯自認找準中國市場節(jié)奏
搜索更多: 阿迪達斯
