根據(jù)星泓資本官網(wǎng)介紹，該公司目前僅有商貿(mào)綜合體這個產(chǎn)品有具體項目落地，包括位于襄陽、安康、即墨、萬州的四個國際天貿(mào)城，以及蒼溪美好廣場。
至于上海黃浦區(qū)國資委，由其控制的數(shù)家主營業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的公司包括上海黃浦置地（集團）有限公司、上海外灘投資開發(fā)（集團）有限公司，以及上海市黃浦區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)實業(yè)總公司。
官網(wǎng)信息介紹，黃埔置地經(jīng)營范圍包括房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營，房屋置換，物業(yè)管理，房產(chǎn)咨詢等。黃浦區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)實業(yè)總公司目前在黃浦區(qū)從事房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營業(yè)的經(jīng)營活動。
外灘投資則是以外灘金融集聚帶總體發(fā)展商的身份，通過土地儲備、綜合配套、老大樓置換、房地產(chǎn)開發(fā)等手段，對外灘地區(qū)進行功能性再開發(fā)。已經(jīng)完成外灘源項目（一期），現(xiàn)進行著外灘中央廣場項目、中山南路地下通道市政項目、大清銀行大樓改造項目、黃浦區(qū)594、596街坊金融地產(chǎn)定制項目。
可以看出，若上海黃浦區(qū)國資委旗下資產(chǎn)注入，復地在黃浦區(qū)將擁有不少優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
加上豫園商城在百貨、商旅文地產(chǎn)方面的經(jīng)營，未來若資產(chǎn)重組完成，豫園商城在房地產(chǎn)領(lǐng)域，將集產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)等產(chǎn)品于一身。
回A坎坷路
讓地產(chǎn)業(yè)務(wù)回歸A股市場，是郭廣昌等了近10年的事。
2004年，復星旗下地產(chǎn)平臺——復地在香港聯(lián)交所主板成功上市，成為第二家在港上市的內(nèi)地房地產(chǎn)企業(yè)，當年可謂風光一時。但最終事與愿違，原本想借助資本市場的力量快速發(fā)展反而慢于其他一線房地產(chǎn)企業(yè)。
彼時大部分的分析認為，在港上市的身份是復地發(fā)展的主要掣肘。一方面股價被低估，另一方面在港交所嚴格管控下，很難將母公司復星國際給予的支持落到實處。
其中一個例子是2010年6月，看好國內(nèi)房地產(chǎn)市場的復星國際曾試圖為復地輸血。當時，復地集團曾提交“以每股2.26港元的價格向復星國際定向增發(fā)3.9億股內(nèi)資股，擬募集資金8.814億港元”的議案。最終這一議案因股東大會贊成票投票數(shù)量未超過2/3而被否決，功虧一簣。
在香港資本市場發(fā)展不順心，復地在赴港三年后便開始謀求回A。2007年初復地首次表態(tài)要回歸A股，當時稱擬將H股每5股合為1股，發(fā)行不超過1.26億股A股，并把籌集資金中的42.3億元人民幣用于4個開發(fā)項目。但拖至2008年，復地又曾表示回歸A股的相關(guān)補充資料已提交給中國證監(jiān)會及相關(guān)政府部門處理。
及至2009年，復地再次對外表示，擬發(fā)行每股面值0.2元人民幣的A股。但復地這種打造A+H平臺的計劃始終未能成行。無奈之下，復地只好選擇退市。2011年5月13日，復地H股正式撤銷在香港聯(lián)交所的上市地位，成為內(nèi)地首家在港退市的房企。
復地的上市未能實現(xiàn)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，在擺脫資本市場的規(guī)則之后，郭廣昌將地產(chǎn)業(yè)務(wù)未來寄托在私募基金上，并先后成立了多個基金管理平臺，回歸A股的事情反而被擱置。
但可惜的是，每次似乎抓住發(fā)展大潮的復星地產(chǎn)，最后都“落寞而歸”。率先赴港上市，卻又率先退市，率先試水房地產(chǎn)基金，但成色似乎又不足。先天優(yōu)勢復星地產(chǎn)好像一直不缺，但又總是沒有好好把握。
這一次，復星地產(chǎn)算是又趕上了回A的大潮，包括恒大、富力、首創(chuàng)、萬達等在內(nèi)的同行都紛紛表達了回A的意愿，相較于富力、首創(chuàng)、萬達的苦苦等待，有豫園商城這個A股上市平臺的復星地產(chǎn)似乎會容易走一點。但回A之后，相比那些在規(guī)模上狂奔的同行，復星地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊未來面對的挑戰(zhàn)或許并沒有那么簡單。
�。▉碓矗河^點地產(chǎn)網(wǎng) 撰文：黃銀橋）
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