“拯救”暫未收效
這4年來的業(yè)績下滑，可口可樂也意識到這個問題。相繼出臺多元化和出售瓶裝廠等措施應對。
記者注意到，這次業(yè)績說明會上，除了財務數(shù)據(jù)，可口可樂還匯報了出售瓶裝業(yè)務的進展。中國、日本以及歐洲市場的瓶裝業(yè)務都已經(jīng)找到了合適的購買者，公司也已著手規(guī)劃在非洲市場的瓶裝生意。而2017年，可口可樂將完成對美國瓶裝業(yè)務的重組。同時，在處置好北美、中國、德國及南非的資產(chǎn)后，可口可樂員工人數(shù)將從原來的12.3萬人大幅下降到3.9萬人，公司的資本開支也將減半至13億美元。而完成了對美國市場的重組之后，可口可樂預計其每股收益將下降4%。
不得不說，對可口可樂來說，銷售下滑是個老問題。尤其是在提倡健康概念后，碳酸飲料失去了昔日的光輝。可口可樂也積極在口味和包裝上尋找突破口。比如為了顯得更健康，可口可樂推出小包裝的飲料，將零度可樂的名字從“Coke Zero”改為“Coca-Cola Zero Sugar”。而在中國市場，除此之外，目前，已知的產(chǎn)品除了已經(jīng)開始鋪貨的零度雪碧，還可能包括一款新口味的可樂，這種口味此前已經(jīng)作為限定產(chǎn)品在澳大利亞、新西蘭以及日本銷售過。
2016年3月，可口可樂正式接手“中綠粗糧王”飲料業(yè)務，這成為中國的一款植物蛋白飲料。就在8個月后，為提升盈利，可口可樂已經(jīng)打算賣掉中國瓶裝業(yè)務，交易價格約10億美元，公司此后將專注于盈利更高的濃縮液生產(chǎn)業(yè)務。
其實，可口可樂在中國市場的遭遇，也是中國整個飲品行業(yè)步入寒冬的縮影。據(jù)國家統(tǒng)計局今年中旬發(fā)布的數(shù)據(jù)，2016年5月中國軟飲料產(chǎn)量為1441萬噸，同比下跌9.20%，出現(xiàn)了罕見的負增長。
這也令外界不禁對這位新帥捏了一把汗。針對中國市場，James Quincey表示，可口可樂已采取一系列組合策略，以應對其在中國市場面臨的挑戰(zhàn)，包括加強渠道與促銷，對品牌與包裝進行調整等。財報未披露中國市場具體數(shù)據(jù)，他透露，在2016年下半年，可口可樂在中國的表現(xiàn)有所反彈。
�。▉碓矗喝A夏時報 作者：金曉巖）
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