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此次美贊臣與利潔時的交易，在雙方看來都是一場只贏不輸?shù)馁I賣。
美贊臣高級副總裁及大中華區(qū)總裁游佩瑜向《財經國家周刊》記者表示，中國乳品市場擁有巨大的潛力，相信并購將能為雙方在多方面發(fā)揮協(xié)同作用，通過資源整合、區(qū)域互補讓包括中國在內的重點市場能更快速地成長。同時，相信美贊臣的加入也會有效地補充及完善利潔時集團在中國乃至亞太市場的布局。
上海某超市上海某超市內出售的美贊臣奶粉。
“二者在健康產業(yè)和嬰童產業(yè)都有所涉及，這一點是雙方合作的前提和未來發(fā)展的方向”乳業(yè)專家王丁棉則認為，利潔時深諳中國線上銷售之道，其在中國市場有超過30%的產品在線上完成交易。這有助于幫助美贊臣加速線上渠道發(fā)展，未來美贊臣的產品銷售會由大賣場、嬰童店和線上三駕馬車進行拉動。
來自尼爾森的調查數(shù)據(jù)顯示，2015年全渠道嬰兒奶粉中，電商渠道占比為30.1%，比2014年增長5.9個百分點;母嬰渠道占比48.1%，增長6.1個百分點;而商超渠道占比為21.8%，大幅下降11.2個百分點;在嬰兒奶粉的銷售網絡中，商超渠道在大幅萎縮，以全年750億人民幣的行業(yè)規(guī)模計算，一年之間下降的80-100億份額，分別被電商和母嬰渠道所蠶食。
宋亮表示，成功收購美贊臣對利潔時而言，一方面可以直接切入專業(yè)化程度較強、利潤水平相對較高的孕嬰食品產業(yè)領域;另一方面，美贊臣主要業(yè)務收入約一半來自亞洲，而亞洲作為目前世界最大的消費品市場，其營養(yǎng)保健食品發(fā)展?jié)摿薮�，利潔時通過收購美贊臣可以加快在亞太地區(qū)產業(yè)布局。
全球兼并影響國內乳企
收購美贊臣是助力利潔時成為消費者保健領域領導者的非常重要的一步。
行業(yè)普遍認為，美贊臣被利潔時收購存在三大利好：一是利潔時是世界最大計生用品和家居護理產品的企業(yè)，而美贊臣是世界第三大嬰幼兒奶粉企業(yè)，合作后對于美贊臣而言，在未來健康保健研發(fā)領域將優(yōu)于雀巢和達能;二是兩者合作后，在市場開發(fā)、渠道建設、品牌宣傳等方面可以發(fā)揮協(xié)同效應;三是此次并購是現(xiàn)金收購，而且平均溢價約24%，讓美贊臣股東可以獲得豐厚的回報。
“競爭使強者恒強，合作體將更加專業(yè)、更加全面。”宋亮分析認為，隨著行業(yè)集中度提升，未來奶粉巨頭的競爭將變?yōu)轶w系化競爭，需兼顧研發(fā)能力、資源掌握能力、品牌宣傳能力等各方面。
陳渝指出，國際巨頭的兼并與合作也給國內乳企帶來了不小的壓力。從國家的層面上看，工信部、食藥局、農業(yè)部等部委鼓勵國產乳業(yè)走向集中，力求打造乳業(yè)國家隊;從企業(yè)層面上來看，包括伊利、蒙牛在內的幾大國內巨頭都在整合和兼并上、下游企業(yè)，以尋求企業(yè)的快速增長。
近期，農業(yè)部、國家發(fā)改委、工信息部、商務部、食藥監(jiān)總局共同制定的《全國奶業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016—2020年)》也提出，到2020年，我國乳業(yè)奶源自給率、100頭以上規(guī)模養(yǎng)殖比重達70%，嬰幼兒配方乳粉行業(yè)前十家國產品牌行業(yè)集中度達80%，收入超50億元的大型企業(yè)集團數(shù)量達3—5家等。
但是，王丁棉也表示，雖然兼并是企業(yè)在資本和團隊都快速增長的最佳辦法，但是由于消費者對于國產乳制品的信任危機依然存在，目前國內乳企應該依舊將贏得消費者的信任作為發(fā)展重點，重點解決經營的細節(jié)問題和管理問題。
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