Valentino年銷售額沒幾年就超過了10億歐元，成為“10億俱樂部”中的一個(gè)榮耀成員。不久前傳聞Valentino要單獨(dú)上市，估值在卡塔爾人手里已經(jīng)翻了好幾倍。
石油
卡塔爾和其他中東盛產(chǎn)石油的國家早早擁有了驚人的財(cái)富，他們熱衷于投資，為的是讓錢生錢。他們的投資遍布各個(gè)大洲、國家和地區(qū)，其中也包括中國香港和內(nèi)地。也沒有什么行業(yè)限制，既投資能源、汽車，也投資球隊(duì)，奢侈品是他們投資組合中一塊美麗的拼圖。
他們既有代表國家的主權(quán)財(cái)富基金，也有其他各種五花八門的基金。他們的財(cái)力至今與國際油價(jià)關(guān)系密切。石油價(jià)格上漲的時(shí)候，他們“快點(diǎn)花錢”的壓力就變得更大了。
早年卡塔爾皇室曾投資哈羅德百貨、Tiffany、芳登廣場(chǎng)等，戰(zhàn)績都不錯(cuò)。巴林基金投資Gucci更是被奉為經(jīng)典。人們印象中，中東那些基金，不論是國家的，還是皇室私有的，投資奢侈品牌的時(shí)候又準(zhǔn)又狠，點(diǎn)石成金，像傳說一樣。
中東有石油、有錢、有品位超群的皇室，早就是高級(jí)定制全球最大的市場(chǎng)，以卡塔爾莫扎王妃為代表，中東精英權(quán)力階層希望把中東從奢侈品的重要市場(chǎng)，變成奢侈品生意的核心。去年，沙特阿拉伯的王妃還被康泰納仕集團(tuán)委任為阿拉伯版VOGUE的總編。
莫扎王妃手中的產(chǎn)業(yè)還有很多，她同時(shí)還找到了一個(gè)LVMH的前高管，幫她打理另一個(gè)基金，現(xiàn)在還不知道，這個(gè)冉冉升起的Mayhoola是誰在操盤。
Mayhoola這幾年收購的品牌，都有很好的基礎(chǔ)，但因?yàn)槊\(yùn)坎坷價(jià)值被低估，去年剛收購的Balmain就是這樣，一個(gè)早年與Dior旗鼓相當(dāng)，現(xiàn)在卻無法被視為一線的品牌。
此外，Mayhoola的獵物中還包括了意大利男裝品牌Pal Zileri，英國手袋制造商Anya Hindmarch的部分股份，外媒說他們還收購了一個(gè)土耳其的奢侈品經(jīng)銷商，后者代理Dolce&Gabbana和Dior。
Mayhoola投資給Valentino開店，為意大利男裝品牌Pal Zileri找來新的CEO。
這些品牌各懷絕技，但以前都沒有實(shí)現(xiàn)最大的商業(yè)價(jià)值。比如他們都小富即安，依賴批發(fā)商，沒有在全球各地好好做形象、做服務(wù)、開直營店。被Mayhoola收購之后，他們可以轉(zhuǎn)向直營，投資更大、賺更大，公司估值自然也會(huì)隨之攀升。
Mayhoola收購Valentino至今也只有不到5年的時(shí)間，雖然公司價(jià)值已經(jīng)翻了幾倍，但卡塔爾人未必急著賣。Valentino單獨(dú)IPO有可能，收購Balmain之后又有人說要打包IPO，要是接下來再收購Lanvin呢?
獨(dú)立的奢侈品牌越來越難混了，就拿Valentino來說，一度還是靠同在一家公司的Hugo Boss來養(yǎng)活的。
LVMH等這幾大奢侈品集團(tuán)，在最近二三十年里大量掃蕩獨(dú)立奢侈品牌，形成一個(gè)品牌組合，然后“有人賺錢養(yǎng)家，有人負(fù)責(zé)貌美如花”。再比如斯沃琪集團(tuán)，當(dāng)年就是靠平價(jià)Swatch的大量銷售，支持了集團(tuán)頂級(jí)腕表走過石英危機(jī)。至于一個(gè)集團(tuán)之下品牌資源共享、抱團(tuán)效應(yīng)的好處，無需贅述。
所以，如果賣給Mayhoola，對(duì)Lanvin來說是個(gè)還不錯(cuò)的歸宿。Mayhoola擁有了這么多厲害的品牌，又如此投入地經(jīng)營她們，我們已經(jīng)快要忘記他們是私募，而把他們當(dāng)成奢侈品集團(tuán)了。
中東人會(huì)成為這個(gè)行業(yè)的主角嗎?
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