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沃爾瑪新零售發(fā)展的路線(xiàn)圖出臺(tái),透露了什么?

  比爾還表示,移動(dòng)應(yīng)用和豐富的品類(lèi)給沃爾瑪帶來(lái)了更多的顧客。“有很多新顧客正在Walmart.com上購(gòu)買(mǎi)我們以前不提供的商品。”

  購(gòu)物籃新思路

  2016年8月,沃爾瑪宣布收購(gòu)電商網(wǎng)站Jet.com。Jet.com2015年7月一經(jīng)推出,因其革命性的購(gòu)物籃經(jīng)濟(jì)學(xué)定價(jià)模式迅速吸引了其他零售商和行業(yè)分析師的注意。

  Jet.com會(huì)激勵(lì)顧客做出利于降低零售商供應(yīng)鏈及物流配送成本的購(gòu)物選擇。比如,顧客用信用卡支付會(huì)令Jet一類(lèi)的電商公司承擔(dān)更多成本,因此,Jet會(huì)將顧客通過(guò)借記卡支付節(jié)省下來(lái)的手續(xù)費(fèi)回饋給顧客。

  如果顧客在一筆訂單中選擇可以一批送貨的商品,而不是從不同的零售商處購(gòu)買(mǎi),那么就可以在這筆訂單上節(jié)省更多。顧客可以實(shí)時(shí)看到他們節(jié)省下來(lái)的開(kāi)支,這讓他們?cè)谫?gòu)物時(shí)多了一種游戲般的體驗(yàn)。

  Jet.com首席顧客官莉莎·蘭茲曼(Liza Landsman)稱(chēng):“我們顧客的客單價(jià)要高于行業(yè)平均值。”她還表示,和Walmart.com一樣,有越來(lái)越多來(lái)自城市的年輕消費(fèi)群體使用Jet.com。

  其他電商網(wǎng)站往往是提前選擇提供某種商品的零售商,而Jet.com允許零售商在其平臺(tái)內(nèi)設(shè)立自己的定價(jià)準(zhǔn)則。例如,零售商可以規(guī)定跨區(qū)域送貨的詳細(xì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),也可以規(guī)定顧客在購(gòu)買(mǎi)多件商品時(shí)享受的具體優(yōu)惠。這讓不同零售商為爭(zhēng)取每一筆顧客訂單而進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

  Jet.com將會(huì)作為沃爾瑪?shù)臉I(yè)態(tài)組合的一部分以獨(dú)立的品牌進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。比爾表示,沃爾瑪將會(huì)探索運(yùn)用Jet.com的后端技術(shù)在其他平臺(tái)拓展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)和可行性。

 。▉(lái)源:沃爾瑪媒體中心)

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