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銀泰私有化 阿里從股東到實(shí)際控制人的最后一步

  1月10日,阿里巴巴宣布,其聯(lián)同銀泰商業(yè)(集團(tuán))有限公司創(chuàng)始人沈國(guó)軍的全資公司(合稱“聯(lián)合要約方”),要求銀泰董事會(huì)向其股東提呈有關(guān)通過協(xié)議安排私有化銀泰的建議。

  根據(jù)建議交易,阿里巴巴將成為銀泰的控股股東,持股比例預(yù)計(jì)增至約74%。完成建議交易所需的最大現(xiàn)金金額約為198億港元(約合177億元人民幣),聯(lián)合要約方正以內(nèi)部現(xiàn)金資源或外部債務(wù)融資支付交易所需款項(xiàng)。

  銀泰私有化完成了阿里從股東到實(shí)際控制人的最后一步,阿里與沈氏家族、陳氏集團(tuán)一致行動(dòng)人正式浮出水面。

  阿里巴巴的新零售

  從入股銀泰商業(yè)到控股銀泰,阿里用了不到三年的時(shí)間。

  2014年3月31日,阿里入股銀泰,持股比例不低于25%;2015年5月18日,阿里CEO張勇成為銀泰商業(yè)董事會(huì)主席;2015年6月30日,銀泰商業(yè)宣布將與阿里巴巴集團(tuán)全面融合;2015年7月19日,阿里巴巴持有銀泰商業(yè)的32%股權(quán),成為單一最大股東;直至2017年1月10日,阿里成為銀泰商業(yè)的控股股東。

  毛戈平商務(wù)副總經(jīng)理湯琦君認(rèn)為:“阿里未來(lái)走向完全取決于政府高層的想法,不趁現(xiàn)在輝煌的時(shí)候拿些優(yōu)質(zhì)實(shí)體資產(chǎn),未來(lái)極可怕”。

  也許從入股銀泰開始,阿里就為自己找好了“后路”,這也不難理解阿里巴巴之后還重金投資三江購(gòu)物、蘇寧等,而在一系列的投資中,阿里最看重的還是銀泰。

  張勇說(shuō)過:“阿里巴巴對(duì)銀泰商業(yè)的定位非常清楚,它將會(huì)是阿里集團(tuán)艦隊(duì)中的一艘主力艦,擔(dān)負(fù)線上線下零售百貨轉(zhuǎn)型升級(jí)平臺(tái)的使命”。

  截止目前,銀泰商業(yè)運(yùn)營(yíng)29家百貨店及17個(gè)購(gòu)物中心,主要位于中國(guó)一線及二線城市。銀泰在阿里巴巴集團(tuán)總部所在的浙江省發(fā)展尤為強(qiáng)勁。

  從入股銀泰以來(lái),阿里一直動(dòng)作不斷,除了雙方合作的銀泰寶和喵街實(shí)現(xiàn)了支付和會(huì)員體系的打通外,2016年12月24日,阿里還聯(lián)手銀泰開出了首家家居行業(yè)全自助式購(gòu)物門店——HOUSE SELECTION生活美學(xué)館,雙方開始了在集合店的合作,而集合店和自營(yíng)商品正是目前銀泰發(fā)展的重點(diǎn)。

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